盘点被创业者改变的十大工作场景
换个姿势做上班狗!盘点被创业者改变的十大工作场景
我们刚刚盘点完被创业者改变的 10 大生活场景,生活之外,占据我们最多时间、谋杀我们最多脑细胞的自然就是工作。互联网对商业社会的影响渗透肌底,回望 2015,在工作中互联网给我们带来了哪些便利与烦忧?由之带来的深刻影响又是什么?一起来盘点下哪些工作场景被创业者们彻底改变了吧。
一、即时通讯成了上班族的紧箍咒
微信刚一出现时,就有不少人控诉,有了微信,多了很多变相加班(不给钱)的时间。但是一年下来,人们发现当初微信不过是开启了潘多拉盒子的一角。越来越多面向办公室人群的即时通讯 app 被应用到实际,手机在手,公司 BOSS 可以瞬间变身如来佛,每个员工的工作内容、进度、绩效都一目了然。更残暴的是,类似钉钉、云之家等 app 还推出了定位功能,上班族都成了如来掌心的猴子,过去撒谎见客户出去喝个咖啡的小日子彻底一去不复返了。
二、办公室风格 “不个性,不成活”
创业风潮颠覆了传统的办公室格局,作为一家互联网公司,如果你的装修没有风格,气势上就输了一半。
小清新风,极客风,简约风、金属风……但不管何种风格,要能倚能靠,要有舒服的沙发,要有吃不完的零食,要有满目的绿植,要有健身区和活动室,最好还要有当家的萌宠,总之怎么舒坦怎么来,要不谁愿意给你加班呐?
三、扫码支付解放收银员
线下扫码支付的争夺战在 2015年 竞争趋于白热化。拿首都机场为例,年初同微信合作,首都机场各航站楼内的商业零售店都将支持微信支付,微信方面还为此投入了不小规模的消费补贴,以此激励顾客。
到九月份,首都机场全面覆盖支付宝付款,在当时为期一周的活动期间,机场还将举行一周使用支付宝扫码支付 8 折优惠、每日指定大牌 5 折、以及抽奖返现等活动。
而经过今年,小到便利店、大到商场超市,大都能实现扫码支付功能。收银员们再也不需要面对细菌满满的纸币,省去了码钱和找零的麻烦。
四、手艺人不需要依附机构了
O2O 的强风吹了一年,美甲美妆做大了河狸家,大保健里有理大师,15 分钟想换个头型?主打快剪的星客多也在这一市场风头正劲,传统服务行业的从业者们越来越多的选择离开店面,在线接单。
手机就是摇钱树,目的地就是办公区。尤其是理发行业,早起上班一排小哥蹩脚军姿站一排背诵企业文化的恐怖场景,终于要离我们而去了。
而在线教育、在线医疗的兴盛,很多老师和医生选择了翻阅围墙,自己当自己的老板。互联网对各行各业的颠覆愈发明显,制造了诸多行业金子塔尖的人。当然刷单也成为了不少人工作中的噩梦,要么出众、要么出局,在这个不是职场的职场里,没有平庸的位置。
五、行政、法务、社保、人事一键解决
公司运行少不了行政、法务、社保、人事等几大部分的工作,过去办个手续这里要盖章、那里要签字,有些机构还要来回来去反复跑。创业者们大概身受其苦,所以相关产品并不少见。
通过专业的系统操作,公司的以上业务都能简化为点点鼠标的事情,节省了大量人力和物力。以解放 HR 的 51 社保为例,借助技术手段,HR 们可以通过软件为中小企业提供工商注册、用工管理、社保商保管理、工资发放、福利管理等一站式服务,大大节约了时间和精力。
六、机器人写手
11月7日,机器人 “快笔小新” 开始服务于新华社体育部、经济信息部和中国证券报,可以完成体育赛事中英文稿件和财经信息稿件的自动撰写。这位 “特殊记者” 在记者节前夕风光上岗,与如今传媒行业的惨淡寥落形成鲜明对比。
“机器人撰写新闻” 在国外并非新鲜事。据报道,美联社自去年7月 起就开始使用自动化机器人 Wordsmith 来编发企业财报,一个季度内就可以撰写 4400 篇短篇幅财报,而之前他们靠人力写作,同样的时间却只能撰写出约 300 篇这样的财报。
更有甚者,纽约时报新媒体选择了一个叫做 Blossom 的机器人 “运营总监”,负责挑选热门文章在社交网络上推送给读者,据说这些文章的平均阅读量是普通文章的 38 倍。
靠写字吃饭的小编打出这段文字时,内心几乎是崩溃的。
七、无人机送快递
刘强东亲自送快递必然只是周年庆时的噱头,今年已经有不少写字楼的白领惊呼在办公室收到了无人机送来的快递。
12月10日,刘强东参加电商大会时透露,明年将在农村试验无人机送货。刘强东算了一笔帐,“电商覆盖农村很大的问题,是物流成本相对较高,一条村送一两件货,汽车送货一来一回几十元没了。如果每天有上百架无人机送货,来回成本不超过五元,一次可提 30-50 公斤货。”
所以以后快递员的工作可能是在某地遥控无人机,想想都酷炫。
八、可穿戴设备把电影场景变为现实
曾几何时,透过眼睛、指环、手表就能支配身边世界还是科幻电影中未来世界的景象,如今越来越多地成为现实。
通过可穿戴设备,人们可以即时处理工作事宜,上着厕所,也能把工作处理了。
拿 Google 眼镜为例,拍照发邮件的功能暂且不提,它在 2014年 推出的直播功能可以作为医学院的手术教学工具,医生可以佩戴谷歌眼镜直播自己的手术过程,这样学生就能通过视频直接观看到手术,而不必站在手术室内了。
九、丢掉偶像包袱
如果你关注娱乐圈,2015年 里明星们的工作方式也变了。在过去,为了保持星范儿和神秘,明星要同大众保持距离,要处处维护形象,公关稿中出现回锅肉经纪人也会硬要求改成 “香菇菜心”。
2015年,因为 “小咖秀” 等视频应用的火爆,明星们争着甩掉偶像包袱,尽情展示自己接地气的一面。需要保持曝光度的明星们,把自己的工作场景从荧幕和舞台,转到了家中的浴室或阳台上,玩的不亦乐乎。
互联网彻底变革了明星和粉丝群体的关系,粉丝们崇拜的不单单是荧幕前被精致包装出的偶像,在生活中偶尔搞怪一下,赚取的尖叫反而是成数量级的。
十、可,如果你是创业者……
“如果你用小米手机,穿凡客 T 恤,泡贝塔咖啡听创业讲座,宅家看耶鲁公开课,知乎果壳关注无数,36 氪每日必读,BAT 大格局了如指掌,张小龙贪嗔痴如数家珍。肉夹馍只吃西少爷,约饭局去雕爷,喜欢罗永浩胜过乔布斯,逢人便谈互联网思维……如果上述条件都符合,那你应该还在每天挤地铁……”
2015年,这应该是对创业者最火爆的一条调侃。创业者这个群体的工作场景是被创业者改变的最最彻底的,那么你中枪了吗?还继续吗?新的一年,祝福创业路上的每个伙伴都风光和顺利昂~
深圳创客故事:“烫火锅”贴牌模式与小米决战
“深圳的智能硬件产业就像吃火锅,底料早已有人备好,你想吃什么,就将半成品丢进火锅,烫熟了就可以吃。今天我想做手机,我就烫手机吃,明天我想做平衡车,就烫平衡车吃。”
坐在深圳南山区一家科技公司环绕的咖啡馆,彭林一边吃着意式面一边解释,尽管深圳有很多创业公司都开始以互联网的方式做硬件,但多年来根深蒂固的贴牌模式仍然没有得到彻底改观。
“这个火锅在全国有多如牛毛的销售渠道,有钱,有人,体系也很完善,什么好吃我烫什么。调料怎么做、桌上的菜是怎么来我不管。”彭林说,比如“肉”怎么来不用操心,会有人专门“养猪”,再把“猪肉”卖给做“丸子”的工厂,而你只需要将丸子拿来烫熟就可以吃了。
“养猪的人,好比芯片公司,做到60%;做丸子的人,就好比做方案的公司,它负责将猪肉加工厂半成品丸子,做到90%了;再卖给烫火锅的人,这就好比成品公司。打个螺丝,换个包装壳,贴个品牌,去卖货就行了。”
而这也让小米模式被挤兑得很惨,因为这些硬件公司尽管出货量不高,但其成本却可以低到让人难以置信。比如平衡车很火,就有人开一堆公模,将一个模具卖给上百家工厂,上百家工厂一起来做。然后芯片公司、卖外壳的模具厂商、电源配套的公司都有现成的,这样就能确保成本足够低。
彭林从口袋里掏出最近刚买的iPod,直摇头,感叹深圳绝大多数硬件产品都太不注重品质,与苹果相差何止一星半点。“除了烫火锅,深圳还会‘打群架’赚快钱,什么赚钱大家就一窝蜂而上去做什么,就好像打群架一样。卖不出去了又全都转型去做下一个热门产品。”
眼下,深圳已经有不少硬件公司意识到设计与品牌的重要性,纷纷抛弃传统的“烫火锅”的贴牌模式,选择更重更深的高品质模式。而他们,有望在新的模式下,找到自己的出路吗?
靠非核心业务养活自己
彭林是一直盘旋在硬件周边的连环创业者。十多年前,他曾在方正工作,因受够了方正的办公室政治愤然离去,接着去了一家DVD公司工作,因工作太忙还与刚毕业时找的女朋友闹掰了。后来,彭林与合伙人一起做了一家硬件方案公司,但利润微薄,而客户又老赊账,还动不动就跑路。2013年,彭林开始转型做了一家硬件公司英莱合创。
在做硬件前,彭林注意到一个细节,一台纯硬件的企业级服务器,其售价2万多元,而另一台有软件还有数据的服务器,售价则可以高达20多万元,这促使他下决心,一定要在自己做的储存器上加上云服务的功能。
尽管已经创业两年多,彭林的挑战才刚刚开始。现在英莱所做的产品,很多环节需要自己做,要耗费巨大成本,所以小公司都不敢进来做,目前的竞品都是国际巨头。连彭林身边很多朋友都骂他傻,敢做三五年才可能赚钱的事。
不过,彭林对深圳硬件以往的老路更为不屑。“打死我也不走,那是一条不归路。”
英莱此前已经拿到了1000万人民币的投资,但只够烧两三年,未来还要烧更多的钱。不过彭林已经找到了让公司暂时先活下来的办法,他决定让少数人顺带着去做运营商的业务,这是维持公司活下来的持续现金流。
避开大公司求生
今年34岁的张庆旗从小在福建长大,10年前,在新加坡上完大学后,他回到国内,在北京上海转悠了一圈,发现自己无法适应北方气候,于是决定南下留在深圳,开始了网络摄像头方面的创业之路。2014年,张庆旗将生意稳定的网络摄像头公司交给亲友打理,自己则甩手去做起了飞控,将产品售卖给国外的航模店。
后来,张庆旗以飞控为基础,做出了一家无人机公司星图智控。在深圳,玩飞控的人多如牛毛,但幸运如张庆旗这样的人并不多,大疆和零度等算是少有的例子。对于更多的人而言,目前要么还处于兴趣爱好,要么还在艰难寻找技术突破口。
无可否认的是,张庆旗在商业上耍了聪明,不进军大公司扎堆的高空航拍无人机,而是一头扎入无人看上的无人机蓝海——低空自拍无人机。其最大竞争对手并非是大疆、零度和亿航等厂商,而是同样专注于低空自拍的美国无人机厂商Lily。
不过,今年上半年,国内四家投资机构均对张庆旗的公司说了“NO”,资本市场的连续打击一度使得他怀疑自己是否选错了创业方向。这其中,还不乏愉悦资本和北极光创投等知名投资机构。比如,其中一家以不投大疆以外的第二名无人机厂商为由将其拒绝,而另一家则表示其估值太高无法接手。张庆旗后来通过FA辗转联系到人人战略,在人人战略投资总监于隽面前历时5小时、成功试飞100次无一坠机后,顺利拿到2000万人民币A轮融资。
目前,星图智控销售的无人机利润率与大疆等同行相差不大,公司估值也在上一轮的基础上大幅上涨。但张庆旗不希望这个行业变成价格战的扫射地,更不希望很多没有技术门槛的小创业公司来这里“打群架”。
尽管星图智控看起来已经步入正轨,但这并不意味着未来就一定会一帆风顺。一方面,监管方面还存在诸多不确定性,未来无人机在哪些地方可以飞、在哪些地方可以卖,都还是一个疑问。另一方面,新的创业公司正在疯狂抄袭星图的模式,而大疆等无人机巨头是否会进入自拍无人机领域,也难以定论。随着更多的厂商进入,未来价格战或许无可避免。
险些死在供应链上
深圳车公庙苍松大厦16层,王小彬打开某款飞行记录App,屏幕上显示,过去一年,他飞行了200多次,打败了全国99%的人。
王小彬第一次创业是在上海。2010年,王小彬看到了硬件的发展趋势,于是便以一个投资者的身份来到深圳,投资了他如今所在的公司映趣科技。
后来,王小彬觉得软硬结合是未来趋势,而且离钱又近,商业模式清晰。于是决定全力投入进来做,接着又追加了投资,变成了最大股东,也成为了创始人。
不过,在2013年底到2014年初,映趣科技险些死掉。当时,映趣团队自己投资,几千万投入之后,产品设计完成了,研发也已搞定,但整个供应链却无法完成。
2013年8月8日,inWatch在北京798高调召开发布会,并向用户承诺当年9月底之前发货。到了9月30日,货仍然还没发出去,当天晚上,映趣所有的近40名员工都没有回家,全部到工厂加班。第二天早上7点,团队勉强装出110多个产品,但如果满分是100的话,当时装出的产品质量还不到50分。
随之而来的是,社交媒体上对inWatch的吐槽也铺天盖地而来。
王小彬最痛苦的地方在于,自己公司花了两年时间研发的一款产品,并且有上万人参与预售支持,结果却无法做出产品来。“所有的同事都在工厂哭了。我们最后陆续采取了补救措施,终于发出去四千多台,剩下的五千多台没有办法,只有退货退钱。”
“要是那段时间挺不过,我们就像很多其他公司一样不存在了。”王小彬说,好在公司的价值很快得到了投资者的认可,公司拿到了下一轮融资,才顺利渡过了危险期。
不过,未来永远充满不确定性,王小彬如履薄冰。就好像当年的凡客,谁也没有想到一旦做出错误决策,就瞬间带来灭顶之灾。
狂热之后是残酷
阿龙很疯狂。两年前,为了押注智能珠宝,他毅然辞掉了自己在事业单位的工作,相信以开源硬件的方式创业一定能让自己赚到第一桶金。
创业之初,阿龙在参加活动时就好像打了鸡血一般,对用开源硬件的方式做智能珠宝信心十足。在2013年初的一次演讲中,他的结束语颇具煽动性。“5年前的电商,我们错过了;3年前的移动互联网浪潮,我们没有抓住;今天的开源硬件兴起,你们还打算让机会被别人抢走吗?”
但现实很骨感,2014年底,阿龙的智能珠宝项目彻底放弃。不但没赚到钱,事业单位也无法再回去了。
在失败之后,阿龙反思,自己在硬件领域缺乏成功的基础。要做成一款硬件产品,首先要有足够多的功能为市场所需要、所接受,否则就是伪需求,阿龙后悔当初自己没有做空气净化器和健康秤这种强需求的产品。其次,成功还需要有上游厂商对研发的支持,才可能成为商业上可运行的项目。
智能珠宝项目宣告失败,阿龙参与了很多学习和培训,也陆续进入过硬件公司、工业厂房公司以及智能家居类公司工作,但每个地方阿龙都待不久。
创客心永远在骚动。阿龙想再创业,不过他已经对硬件绝望了,因为自己缺乏硬件成功的基础,同时很多成功的产品已经出来了,现在开始做,机会并不多。
如今,阿龙已经将目光瞄准在了企业级市场,今年以来,纷享销客、红圈、阿里旗下钉钉等都得以爆发,阿龙认为这一市场还有不小的机会。
创业足以将一个人的所有棱角磨平,曾经扬言不立业就不成家的阿龙,如今再也没有类似的想法。创业,终归要跟过去的自己告别。