滴滴每天千万订单还来啃试驾业务?
滴滴拥有3亿用户,每天千万订单还要来啃试驾业务?自“滴滴打车”更名为“滴滴出行”,仅仅是名字上的变化就显露出滴滴不一般的野心,显然滴滴的业务大饼是越画越大了。
滴滴当然有资格有这样的野心。
在第14期“上交创业会”上,上海交通大学校友、滴滴出行副总裁朱磊分享了这些数据:
1.平台用户3亿、车主1500万、日均订单1400万。
2.1400万的日均订单数已经超过美团、大众点评,在中国互联网界仅次于阿里巴巴和京东。
3.1400万的日均订单只占到整个出行市场的1%。
1400万和1%这两个数据让滴滴兴奋不已,一方面,他们已经成为国内出行领域当之无愧的流量之王,另外一方面,整个出行市场的天花板还远远望不到头。
滴滴看到了来自麦肯锡的数据,这更让人兴奋:
2010年,整个互联网制造的GDP占全部的比重约为2%;
到了2025年,互联网生产的GDP将占比超过50%。
为了开拓新的市场,滴滴一直在想,除了交通市场以外,新的增量市场到底在哪?
而最直接的答案则是:汽车市场。
传统汽车市场有肉可啃?
为什么是汽车市场?汽车行业是中国第二大支柱行业(第一为房地产),不仅满足了大量就业、也贡献了国家GDP的重头。
滴滴看重了汽车产业,那汽车产业会看上滴滴吗?
于是,他们有了这番研究:
目前,所有的汽车制造厂商例如宝马、奔驰、通用、日产、福特都在进行一些关于汽车互联网、自动驾驶技术、分时租赁方面的研究和动作;
另一方面,国际顶尖的互联网公司也没有闲着,以UBER、百度、谷歌、亚马逊、FaceBook、特斯拉为代表互联网企业也在进行相同的研究,尤其是自动驾驶和汽车共享经济方面。
因此,一种显而易见的趋势是:传统汽车企业和互联网企业正在朝着同一个目标融合。
过去十年间,中国的汽车产业有了什么变化?
2000年之前,中国的汽车产业刚刚开始发展,市面上出现的车型只有桑塔纳、捷达这种;
2000年-2015年,汽车发展进入黄金阶段,车型数量扩充到了853款,增幅为8.5倍;
2015年-至今,汽车产业发展放缓,4S店倒闭潮开始涌现。目前,只有50%的汽车经销商能保持盈亏平衡的状态。
总的来说,传统汽车行业已经面临很多基础性、结构性的问题。一方面,对于用户来说车型数量已经提升了至少8.5倍,他们也面临越来越复杂的车型选择问题;另一方面,过去新车销量已经达到历史峰值,经历了波峰之后,必然就会迎来波谷,汽车厂商的销量整体滑坡7%。
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