虎牙CEO董荣杰：5G时代的直播应用，不再只是唱歌跳舞打游戏

　　虎牙CEO董荣杰：5G时代的直播应用，不再只是唱歌跳舞打游戏。虎牙直播在广州举办“竞·无止境”的主题年会。会上，虎牙董事长李学凌发表了致辞，虎牙CEO董荣杰做了长达30分钟的主题演讲，讲述了直播行业的未来发展以及公司接下来的战略布局。

　　虎牙直播由YY游戏直播业务孵化而来，经过6年发展后于去年5月挂牌纽交所。上一季度，虎牙收入达到12.77亿元，归属于公司的净利润为5680万元。2018年，虎牙的月活用户也突破1亿人。

　　对于一家游戏直播公司来说，5G的到来又会对它带来哪些影响？

　　“直播行业就是5G时代最佳的应用，”董荣杰这样判断，“未来5-10年，直播都是比图片、语音、视频都先进的业务模式。”

　　不过，直播作为一种内容形态，尽管5G让线下和线下清晰度一样，但是直播内容形态从诞生至今未有大变化。他认为，未来的直播绝不仅仅是“唱歌跳舞打游戏”，而是会深入到行业的方方面面。为此，虎牙也要在未来1-3年里，完成直播内容质的迭代。

　　除了思虑技术带来的改变，虎牙也在公司战略布局上做出了调整。

　　战略之一，把国内的业务做透。

　　这主要体现在，要继续做好电竞业务。不仅成立电竞公司，未来还会围绕赛事、围绕游戏、俱乐部，做内容加工、自办赛事等更多尝试。 还体现于，在业务和思维上的转变。未来，虎牙不纯粹是一个ToC公司，2019年要慢慢把ToB理念植入业务理念中去。

　　战略之二，让海外业务有明显成长。

　　董荣杰表示，2018年里，虎牙已经仅次于twitch，排在第二位。不过，对虎牙来说，最终的目标是变成全球最大的游戏直播公司。

　　虎牙CEO董荣杰

　　以下为董荣杰年会演讲实录：

　　谈直播创新和未来形态

　　领先的公司一定要做行业探索者，给行业带来额外价值。

　　虎牙为游戏直播行业到底做了什么东西？这是我最焦虑的事情。我们真正的机会在哪里？5G时代到来，对于虎牙，对于直播行业到底意味着什么？

　　首先，随着技术的进步，单位时间信息传播的密度在快速上升。从刻字、写字、写信、打电话、传视频，到直播，到后来的高清，VR。直播行业的存在，因为4G的成熟。没有3G的时候，你不能想象拨号去看电影。5G的传输是4G的几十倍。

　　一个牛逼的公司，特征是把当下的科技用到极致。哪个游戏能把显卡性能用到极致，就代表当下最牛逼，比如魔兽、绝地求生。显卡行业的商业化，很多时候通过游戏来推动。直播行业就是5G时代最佳的应用。直播一直是人类信息传播最高科技的位置，代表信息传播最顶尖的业务模式。在我看得见的未来，5-10年，我会非常坚定站在直播这边，是比图片、语音、视频都先进的业务模式。

　　5G到来对我们业务影响是什么？

　　5G是人类历史以来，第一次线上看到清晰度和线下清晰度一样。在5G之前，线上只能做娱乐。很少见到直播真正用于生产。5G时代可以做到远程动手术。技术上已经没问题了。微创手术就是通过电缆连接的手术，是非接触式的。今天网络速率和延迟，使医生不敢用。5G时代从技术上来说远程手术已经成为可能。人类历史上第一次通过远端进行生产，对人类社会的影响非常深远。

　　直播不只是唱歌跳舞打游戏。这远远低估了直播这一业务形态的真正生命力。5G使直播真正能够深入现实世界。

　　我希望产品技术团队联合起来，利用AI能力、5G未来，真正为行业走出一条内容升级的路径图。作为领军企业，我们不创新，难道盼着后面的人来创新？老大不是这么当的。

　　谈游戏和电竞战略

　　2019年虎牙第一个公司战略就是把国内打透，我们要持续扩大在国内的领先优势。利用一些办法，一切资源打通。虎牙有全行业最好的营收能力，未来我们要在这个基础上，把现金资产变成更多能推动业务成长的非现金资产。

　　我们在国内扩大领先优势，宏观有几件事情要做。

　　第一件事，我们会继续非常重视电竞，因为电竞的做法和普通游戏的做法是不一样的。2019年我们会把电竞在组织架构上单独拎出来，我们已经在成立电竞公司，未来我们还会围绕赛事、围绕游戏、俱乐部，做内容加工、自办赛事等等更多尝试。

　　公开消息，中国游戏用户量在6个亿，MAU在3个亿，中国游戏行业去年收入2100亿。虎牙目前月活过亿，意味着虎牙在游戏渗透率已经有30%，虎牙已经占有游戏用户的三分之一。虎牙游戏用户占30%，但是我们目前通过游戏广告挣到的数字，大概是2100亿的千分之一，这说明第一，游戏直播还没有得到与他价值相匹配的足够的回报；第二，我们的机会巨大，而这一点已经越来越被游戏行业所认可。

　　通过一些游戏的独家合作，已经验证了，今天游戏CP已经慢慢接受了直播平台的放大作用。今后我们必须继续合作的尝试，这是一个长期的目标。

　　第二件事是在思维上我们要有所转变。过去我们一直认为自己是一家单纯的ToC公司，在未来我们必须转变，意识到自己同时也是一家ToB的公司。

　　从内容供给维度来说，不管是主播，游戏，厂商，工会等等来讲，我们事实上也是一家2B的公司。ToB的公司有一个很大的特征，就是客户需求优先级第一位，我们必须要提升服务B端的能力，服务好我们的客户，服务好我们的生态中的合作伙伴。如果以ToC的思维去看，很多时候客户的需求，经常排着排着不见了。

　　意识形态来说，希望向大家传递，希望大家慢慢理解，虎牙不纯粹是一个To C公司，2019年要慢慢把ToB理念植入业务理念中去。

　　谈海外战略

　　第二个公司战略，我们希望海外能够有非常明显的成长。

　　2018年是探路，已经取得了非常不错的成绩，今天在海外，除了twitch之外，我们已经是第二。2019年我们希望在海外直播业务上建立起非常明显的优势。对于虎牙来说，我们最终的目标应该是变成全球最大的游戏直播公司。今天我们其实也应该是最大的，但是我们base在国内。未来在全球市场的竞争上，我们也要力争成为第一。

　　谈直播迭代

　　第三个战略，游戏直播公司，虎牙本质上是内容公司。

　　内容公司只有一个使命，就是持续不断提供更高质量的内容。悲剧的是，整个直播行业，甚至整个秀场直播行业，从2014年我们生下来的那天，甚至2013年，我们不管从产品也好，技术也好，并没有本质的提高。我们做游戏直播到现在，从产品层面没有提高，还是在打游戏，边上有一个小窗口，是一个主播。秀场还是固定的摄像头，对着一个小房间，早期的边上还有一张床。本质上没有变化，用户体验就是有些弹幕，了不得就是主播连麦。连麦也很明显能看到，两个主播明显没有在一块，是硬搞上来的。我们的内容公司来说，从出生到今天，并没有本质的迭代。从这个维度来说，我对这件事情最忧虑。

　　所以公司明年战略第三条，我们希望在内容层面明年有一个明显的进步。从今天开始，必须要想办法，在一年、两年，最迟不超过三年，完成直播内容质的迭代。国内也好，国外也好。首先我们要认清业务本质。我们是一家内容公司，想尽一切办法去提高内容质量。

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