网站运营如何与设计建立良好的沟通关系

　　网站运营如何与设计建立良好的沟通关系？在优化/开发产品的某项功能时，当运营和PM将功能的原型完成之后，就需要UI针对原型上的文字和互动模块进行视觉的设计了。

　　对用户来说，在这个看脸的年代美观性是决定他们是否会使用这项功能的关键；对于运营来说，功能的视觉效果直接影响的是项目数据，因此运营与UI之间的沟通直接决定了功能的质量和项目数据的好坏。

　　按理说只要把原型图画好，然后给到设计师，我们等着出图收货就好。但是真实的情况是做项目时在与UI的合作过程中会经常出现以下状况，不知道你是否有同样的问题：

　　UI不在意功能的逻辑，只关注产品的美观，比如“投票按钮的旁边的点赞拇指原本是凸显这个按钮表示“支持”，但在UI的说这会让页面显得很拥挤，就直接变成了文字“支持”。

　　UI童鞋设计出的页面效果，差强人意没有达到运营预期，得返工修改

　　c.为了让功能更有趣，运营和产品经常能够沟通出新的交互方式，UI童鞋不愿意修改，觉得没那个必要。

　　d.产品、运营、UI都对页面的视觉很满意，但自己的直属领导觉得不行，需要设计继续修改。

　　e.功能的视觉做好了，可功能迟迟不上线，UI童鞋老催进度。

　　良好的合作是建立在尊重与交流上的，要相信对方的专业水平。UI设计师最怕什么？

　　最怕自己设计出来的页面最后没上线，等于自己这段工作的价值没有得到承认，作品又只是躺在磁盘的PSD，本质上他们也是希望能够让自己作品让更多的用户看到，但是他们需要运营给予更多持续修改的动力。所以，通常情况下，遇到需要修改的时候，运营可以尝试用下面这些方式规避和做说服沟通。

　　1.提前参与，有效设计

　　运营在功能设计的初期就可以让设计参与进来，在和产品画原型图时可以咨询他们的建议，毕竟人家是专业做设计的，看的交互方式和页面比我们多，指不定能够有更好的功能呈现方式。当然，最重要的是设计的提前参与能够在后续的页面设计过程中，少花时间去重复解释原型图每个按钮的交互，设计师也更能够理解每个按钮放置在运营层面的思考。

　　2.迂回说服，给予肯定

　　每一个设计师背后都有一群指点江山的神：“你这样做不好看，把左上角的字放大，颜色调深，整个风格扁平化不够”。

　　没有人喜欢被否定，如果对于产品视觉设计上有自己的看法那么最好的沟通方式是“如果把这个按钮填充成蓝色，把页面色系统一下是不是会看着更舒服，当然这只是我的想法，毕竟我没有你专业，你可能会有更好的修改方案”。

　　积极的员工，大家都是在为一个好的结果努力，建立在良好的沟通上一切都是可以商量的，当然前提是不能因为自己的原型失误导致的频繁修改。

　　对于有更好的交互完善修改需求，在提自己的修改需求前可以先对他的作品给予肯定“现在这版设计很好啦，我和产品沟通后觉得，这个按钮可能变成跳动的球可能会更符合整个页面的风格哈，不知道你是否也怎么认为？”

　　3.群组沟通，进度互通

　　运营作为功能发起人要确保技术、产品、设计各方信息不通，千万别成为一个传话筒疲于奔命了，哪里还有精力去思考完成数据目标的其他事情。群组沟通就是拉一个项目讨论组，让UI设计师跟技术对接页面图层分布和切图逻辑，让设计师来及时响应技术关于颜色RGB数据。

　　然后技术也可以第一时间在群组里同步开发进度，设计师也更能够知道整个项目的开发进度，不至于认为是运营不把它的页面设计作品搁置了。

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