最前线丨英特尔公布激励计划，AI赛道“人才抢夺战”升温

近日，英特尔最近公布了“英特尔AI百佳创新激励计划”第三期创新团队名单，入选的16家创新团队涵盖金融、工业制造、医疗、交通、建筑、农业等多个领域。

英特尔AI百佳创新激励计划是英特尔人工智能创新生态进行的实践活动，旨在3年加速100家优秀AI创新团队，自2018年底开始，现在已经有三期。

关于第三期团队的特点，英特尔创新加速器总负责人李德胜介绍称：“第三期入选的团队项目领域分布广泛、和行业的结合更加紧密、深入以及更加务实。”

“AI+”已经从风口演化为趋势，在激烈的人才抢夺战中，相比于人才引进的做法，英特尔转换了思路，开始做起了孵化，给团队提供必要的支持，帮助他们成长，最后共享成果。

李德胜介绍道，英特尔会根据项目制定计划，给予团队技术扶持（针对AI优化的至强平台、专门针对图形计算的Movidius等），帮助团队把自身的产品和解决方案到实际场景当中进行应用和市场推广，他们把这叫做“PoC实践支持”。

关于团队选择的标准，李德胜认为英特尔AI百佳计划是从外部提供扶持，类似于“辅助”，能否“上高地”，还要看团队自身实力和团队构成，因此英特尔会注重团队本身，而且，作为技术性项目，还需要关注团队的技术能力以及能否与英特尔产品有所联动，除此之外，英特尔还重视团队产品和实际的行业以及应用场景的结合程度。

早期投入、中期引导、后期反哺，孵化的这种培养逻辑看似周期长、见效慢，但是却能在孵化团队过程中反推提高自身资源整合能力，得到后期反哺后还能产生乘数效应，并不是简单的“你投入我奉还”的做法。

李德胜认为，入选团队的优秀项目和算法可以帮助英特尔真正的把技术和AI的能力应用到产业当中，并且带来增值。例如科沃斯商用机器人与英特尔合作，利用了英特尔的VPU的一些芯片实现了图像检测、物体检测，并且基于英特尔的软件进行了优化和加速。目前，这个已经落地的商用服务机器人在金融、零售、抗疫等领域有了一些应用。

不过，英特尔方面发觉，由于每个团队项目不同，其所需的技术支持也会有所差异，协调内部的资源和部门给团队做针对性的支持是他们面临的挑战之一，此外，在孵化过程中还需要和团队保持密切沟通，弄清楚每个团队到底想要落地到哪个领域，这样才能有效的进行资源对接。

关于未来，李德胜觉得100家只是一个数字，未来他们会根据项目发展情况、产业状态和合作伙伴的需求做下一步打算。不过，他确信这仅仅是开端，因为AI还处在探索发展阶段。