直播给小公司“边缘创新”的机会

　　直播行业“食物链”上的新机会，给小公司带来了“边缘创新”的机会。

　　网红+直播技术，最后呈现出来的是一个粗略的直播平台外壳。

　　但其实直播这个事情早已不算新鲜，从PC时代开始，YY、9185等就已经有了成熟的商业模式并独占流量鳌头，不过在移动时代老牌平台似乎有些落伍了(详见钛媒体文章《YY、六间房、9158…那些老牌直播平台为什么在移动时代掉了链子?》)。

　　根据数据研究机构QuestMobile近期公布的移动直播数据报告显示，从去年10月以来，映客迅速崛起， MAU从66万暴增到2567万，并在今年5月首次超过YY，成为行业第一。这是一种新的直播模式，和以往的秀场、公会相比门槛更低、更平民化，显然也更受欢迎。

　　映客们的崛起或许让YY有了一丝危机感，但他们又是不愿意与映客相提并论的。YY在推出新品牌YY live之后表示，映客目前的直播只是YY live中的一种形态而言，脱口秀或者说秀场直播并不是直播的最终形态。而YY娱乐总经理周剑则认为，直播之争最终是由内容来定胜负的，YY多年的内容积累让其在这场竞争中更有底气。

　　但他们似乎忘了，起初YY也是靠着“秀场”起家的，以至于到现在，可能都很难摘掉这个刻板印象。

　　另外值得一提的是，随着直播从PC到移动端的迁移，用户习惯也悄然发生了改变。PC秀场时代更多的是二三线小城市受众，如今更多的是一二线城市的年轻人在看，并且长尾的全民直播也逐渐出现，而这或许也是映客们在移动时代更受欢迎的原因之一。

　　当然，这一切也离不开直播平台的用户和运营策略。即使身陷“数据造假”的漩涡，在某种程度上，投资人和平台方也不过是把这当成一种运营策略和包装方式。不管怎样，全民直播的社交方式让这些小的直播公司有了和直播行业的巨头进行斗争的机会，要知道2015财年，YY在线音乐和娱乐业务可是营收了33亿人民币。

　　但关于全民直播，周剑是不太认同的，在她看来，PUGC的内容才是直播的最终形态，也是直播平台的核心优势。魁越会的孙雷丁抱着和周剑相同的看法，他认为全民直播是个伪命题，从内容持久度、监管以及借鉴视频网站的发展路径来说，全民直播是远无法实现的，而目前的秀场直播，只不过是底层流量的基本需求。

　　花椒已经开始逐渐向PUGC的方向转变，其引入了不少官方媒体、综艺直播或自制直播剧。但期待成为第三代社交平台的映客显然仍然坚持全民直播的道路，而两种方向的选择也涉及着公司未来体格和变现方式的走向。

　　最后潮水的方向仍没有人有最终的答案，而目前电商、广告营销、打赏，仍是网红和平台们的主要变现方式。

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