如何高效管理企业公司融资交易流程

　　1。合适的外部律师

　　律师的专业领域非常细分，好比医生，牙科医生和骨科医生的专长完全不一样，我们牙疼了不会去看骨科医生。同是融资律师，擅长二级市场的融资律师不一定擅长VC融资。找对了律师，融资谈判成功了一半。 我们建议聘用在VC融资领域深耕多年的专业律师，可以有效帮助公司 快速 推进交易 。如果A轮的律师表现出色且令各方满意，可以在B轮和C轮中继续参与。 （经纬系福利：经纬法务团队有严格的律师筛选标准和验证过程，如果经纬系被投公司对于这方面有需求，可联系经纬法务团队推荐合适的律师）

　　2。得力的内部对接人

　　签署投资意向书后， 公司最好指定一位对接人负责外部对接和内部协调 ，与律师一起把控、推进交易流程。 对接人需要有极强的责任心、沟通能力和执行力，同时他与创始人之间信任纽带也需要非常强 。

　　3。可行的交割时间表

　　选定律师后，公司应要求律师召集项目启动会，明确各方的分工和执行人，并要求律师制定交割时间表供各方执行。

　　4。交割事项提早准备

　　尽职调查和交易文件涉及大量材料准备和沟通工作，是交易流程中最耗时的两个环节。公司应要求律师尽早准备交割事项和交易文件，缩短交割时间。交割事项中能完成的尽早准备，耗时过长的应提前商量，争取改成交割后事项。

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