在百度的O2O战略里减少资金投入

    百度已经减少了在O2O上的资金投入力度，并且O2O策略也会进行调整。“公司确实降低了糯米和百度外卖的消费补贴和营销费用。”，以及一个补充解释，“用户使用百度搜索满足他们各式各类的需求，包括信息、内容和服务，糯米可以提供满足用户的内容和服务。”“公司对这部分业务的微调，希望更符合用户的使用习惯，也令更多商户在手机百度上更好地推广他们的产品和服务。”

    但要怎么调？从近期的新闻、传言以及虎嗅了解到的情况，能窥出一二：

    1、百度外卖正处于人士动荡中。今日晚间(2月28日)，36氪报道，百度外卖分管渠道部门的副总裁陈锦晖已休假半个月，且退出工作微信群，或于近期离职。2月11日，有未经证实的消息称，百度外卖总监已经出走美团点评。

    2、百度O2O业务正在进行人员精简。2月10日，多家媒体报道称，百度外卖正在裁撤渠道城市经理。渠道部的裁员比例比例为40%左右，北京的市场部门裁员30%左右。此外，百度糯米的多座城市由直营转为代理。

    3、百度糯米将承担O2O重任。2月24日，百度发布财报，财报关于O2O的利好内容并不多，但提到，“在扩大POI数据库(Point of Information，信息点，可以代表商铺)的作用下，百度O2O服务直接吸引用户访问量达240万，同比增长117%。”，这句话可以解读为，越来越多用户习惯在百度上查找商户信息，培养起类似大众点评的用户习惯。还提到，“百度糯米旗下的百度影业在智能化解决方案下实现了盈收平衡，成为首个O2O内达到盈亏平衡的业务。”而有百度内部人士告诉虎嗅，百度糯米和百度外卖将合并。

    在虎嗅看来，这次调整中，百度的外卖业务正逐渐边缘化，百度O2O的重点会转向吃喝玩乐的内容服务。

    自陆奇加盟以来，百度重点放在了人工智能。用人工智能做外卖，虽然李彦宏说过，但外卖目前仍旧是一个劳动密集产业，与人工智能的关联不大。除此之外，百度外卖在去年与美团、饿了么的竞争中失守，且差距越拉越大。再拿出200亿翻盘，即便李彦宏同意，股东们可不答应。

    百度仍然坚持做O2O，如开头李彦宏所说，是要满足用户的“信息、内容和服务”。把外卖拿掉后，百度的O2O模式会越来越像大众点评，配合着百度地图，形成地图搜索+点评+团购的模式，这或许更适合百度。