手机回收市场战争升级：回收宝完成阿里巴巴 C1 轮融资

　　手机回收市场战争升级：二手回收平台回收宝近日完成 C1 轮战略融资，本轮投资方为阿里巴巴集团，融资额和估值暂未透露。此前，回收宝曾完成由海峡资本领投的 3 亿元 B 轮融资，世铭投资的 A+ 轮融资，成为资本和中信资本的数千万 A 轮融资。

　　回收宝成立于 2014 年，早期通过线上邮寄回收的服务切入市场，A 轮融资后加大了线下渠道的布局力度。经过 4 年多的发展，除了手机数码产品回收，业务已经涵盖二手手机优品售卖（可乐优品）、租赁（拿趣用）、手机维修（战略投资闪修侠）、以旧换新等整个手机后服务市场，成为二手回收领域的综合服务平台。

　　值得注意的是，两个月前爱回收刚刚完成新一轮 1.5 亿美元融资，投资方有京东集团，同月二手 3C 电商「找靓机」获 7033 万元 A+ 轮融资，维修平台「极客修」获得 B 轮融资并与京东物流签署战略合作协议，成为“京东服务+”维修业务的承接方。如今阿里进场，手机回收市场的竞争有升级的迹象。

　　手机回收赛道玩家众多，但整体市场仍然分散，信息不对称非常普遍，因此二手手机的回收率一直不高。这种情况下，获客渠道变的非常关键。回收宝的高级副总裁熊洲告诉36氪，“以旧换新”是用户出售闲置手机的重要途径，因为购买新机后出售旧机，手机的保值率最高。因此，切入手机零售场景是回收宝的必然选择。

　　数据显示，七成以上的消费者购买依然通过线下渠道完成新机购买。在线下，回收宝的子品牌“换机侠”和与全国连锁渠道门店、品牌专卖店、运营商营业厅等体量较成熟的渠道方合作，提供手机回收、数据迁徙等服务，目前已经覆盖 20 个省的 10 万家门店。

　　在线上端，与闲鱼的合作毫无疑问会为回收宝带来阿里的流量池，从而成为线上手机后市场的入口。闲鱼的信用速卖服务引入了芝麻信用体系，信用用户在完成手机回收评估后就会收到预付款，这套信用体系也有机会接入其他线上回收渠道。闲鱼入局后，回收宝或会尝试新品类的回收业务，比如图书、母婴等。

　　本轮融资完成后，回收宝将继续加大技术投入、全球手机后市场的布局和组织能力建设。

　　回收宝自主研发的手机自动回收ATM，用图像识别等技术，可以代替人工完成精准评估和回收，并当场支付全款，免去了邮寄的流程，提升用户回收体验。这款设备已经在深圳的商圈、社区等点位投放近 100 台，融资后将继续加大技术投入，优化交互体验。

　　2017 年 6 月回收宝投资了手机维修企业闪修侠，业务已经拓展到整个手机后市场。今年回收宝以旧换新业务进入俄罗斯，成为华为的全球合作伙伴，还在东南亚投资了一家手机回收创企。熊洲认为，手机的全球化程度非常高，回收宝想把在中国已经验证成熟的模式推向海外，尤其是东南亚、印度、中东非洲、俄罗斯等新兴市场。

　　在手机回收赛道，回收宝不是最早入场的，熊洲认为跑出来是由于两方面优势：

　　第一是战略资源协同，回收宝是OPPO 和 vivo 的官方商城的独家合作伙伴，也是华为的全球合作伙伴。进入阿里生态体系后，未来还会和阿里有更多业务协同。

　　第二是“利他”的理念。比如在线下，回收宝为零售门店提供手机后市场服务能力的同时，回收交易由回收宝直接付款给终端用户，免去了合作方的资金压力和经验风险。

　　谈及竞争，熊洲表示，目前手机回收市场仍处于快速增长期，远没有到争夺存量市场的阶段。回收宝接下来会多从用户需求出发，打破二手市场的信息不对称，推进非标品的标准化，将蛋糕做大。

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