率先“毕业”的度小满，百度AI生态落子成局

　　率先“毕业”的度小满，百度AI生态落子成局。筹备许久的百度金融分拆计划终于在四月底落定，继蚂蚁金服和京东金融独立拆分后，度小满成为金融科技领域的又一家超级独角兽企业。

　　李彦宏在总结这场业务分拆时，表达了这样的观点：“在百度AI生态战略下，很高兴看到金融业务‘率先毕业’。”如同早先赴美上市的爱奇艺，百度金融的拆分，可以说是百度AI生态的又一里程碑事件。

　　与此同时，随着爱奇艺、金融等业务的“毕业”，百度的AI生态逻辑也愈发清晰。

　　百度金融的新起点

　　在2017年第二季度的财报电话会议上，百度总裁陆奇透露了百度金融独立运营的计划。仅仅过去10个月，百度金融就迎来了自己的新起点。

　　从百度官方公布的消息来看，度小满金融的A轮融资额度超过19亿美元，由TPG、凯雷投资集团领投，泰康集团、农银国际等跟投。其中TPG和凯雷是蜚声国际的资本大鳄，而泰康集团、农银国际等又不乏国家队的背景，单从投资者的名单上来看，出身名门的度小满已然拿下了金融科技领域的先手棋。

　　作为度小满金融的掌门人，朱光曾经公开表示百度金融选择战略投资者的两大原则，一是能给百度金融的管理和治理带到一个更高的水平，二是战略投资者有优质的资源可以用来协同发展。这个观点恰当地解释了百度金融选择A轮投资者的原因所在，而要读懂百度此举的用意，先要厘清度小满在金融领域的两个前提：

　　其一，据路透消息，百度金融已于去年实现小幅盈利。相比于传统的金融机构，百度金融业务对于资本的需求并没有特别强烈，TPG和凯雷满足了度小满对于国际化管理水平的需要，而泰康集团、农银国际等满足了对优质合作伙伴的诉求，同朱光选择投资者的策略刚好吻合。

　　其二，在外界最为关注的金融牌照方面，百度金融此前已经涉及支付、消费信贷、企业贷款、理财、资产管理、征信、银行、保险、交易所等业务，并拥有银行、第三方支付、小额贷款和金交所等牌照。度小满接下来的重心或许并非是牌照，而是深化金融场景把盘子不断变大。

　　与之对应的是，在今年的博鳌亚洲论坛期间，彼时百度高级副总裁兼百度金融负责人朱光向媒体表示，“未来分拆后，百度金融并不会谋求全金融牌照和控股权，只会获得必要的未来’试验田’以验证金融科技能力。”

　　言外之意，度小满的核心仍旧在金融科技，毕竟金融的本质是数据和数据的处理，数据处理、分析才是未来金融的根本。

　　AI依旧是“撒手锏”

　　目前,百度业务拆分最为成功、最值得参考的案例之一就是市值在110亿美元以上的爱奇艺独立上市。在爱奇艺上市的招股说明书中，百度控股在70%左右，同时也有小米、高瓴资本等外部股东。爱奇艺的人力资源、管理、财务、法务等独立于百度，同时也有技术和资源上的相互协作，比如在人工智能、云计算、DuerOS、在线广告等领域的协同。

　　度小满的分拆似乎有意遵循爱奇艺的轨迹，将与百度在技术、平台、资源等多个维度保持紧密协同，而得益于独立运营的优势，度小满将采用更符合金融行业发展规律的机制，制定更长远的战略布局，持续加大在技术层面的投入，并开放更多平台和技术能力。

　　简而言之，分拆后的度小满在业务上有着更大的自主权，而继承了百度的技术基因，AI无疑仍将是其最为重要的“撒手锏“。

　　一方面，百度金融在分拆前就使用百度金融大脑作为底层基础架构，开发出了智能获客、大数据风控、身份识别、智能投顾、智能客服、金融云、区块链七大核心能力，构建起覆盖金融业务全流程的AI Fintech解决方案。凭借领先行业的AI能力，百度金融和农业银行、贵州省政府金融办、太平洋产险等达成了一系列战略合作。

　　另一方面，分拆后的度小满有着更加开放的姿态，借助百度的AI赋能，在金融场景、技术、模式等领域持续深化，最终反哺百度的AI生态。按照李彦宏的说法，金融是最适合AI应用的场景，正如Apollo对标智能汽车的系统，DuerOS意在成为人工智能时代的安卓，度小满或许寄托了百度更大的希望。

　　至少就目前来看，金融领域的“强监管”为互联网企业划出了一道道红线，可同时也提供了布局金融科技的契机，在AI上有着先天优势的度小满，无疑拿到了最好的底牌。

　　BAT生态逻辑的因与果

　　在百度拆分金融业务之后，BAT三巨头中仅剩腾讯的金融业务尚未独立运营。屡屡传出IPO消息的蚂蚁金服，正发力金融科技的度小满，以及尚在“襁褓”之中的腾讯金融，以不同的姿态折射出了BAT不同的生态逻辑。

　　技术赋能就是百度生态的关键词，爱奇艺、度小满无不是如此，未来这个名单势必会越来越长。

　　其实早在2016年的百度世界大会上，朱光就对外描述了百度金融科技的未来版图，明确了身份识别认证、大数据风控、智能投顾、量化投资、金融云五大方向。最明显的差异就是相较于蚂蚁金服和京东金融，百度金融选择了从技术切入，在智能金融领域走在了行业最前沿。如今度小满的独立运营，再度印证了百度技术赋能的生态逻辑。

　　阿里擅长的是消费场景，逐步为金融业务输送流量，进而伴随着阿里业务边界的延伸，构建起大而全的金融生态。

　　要知道，在淘宝网出现的时候，阿里就随之推出了支付宝，逐步开展了多元化的金融服务，诸如商业贷款、第三方支付、保险、理财产品、信用体系等。蚂蚁金服的崛起离不开阿里的流量哺育，特别是在时间上占尽优势的支付宝，早已成为阿里金融最重要的流量来源，并基于支付宝推出了借呗、花呗等产品，直至涵盖衣食住行各个场景。

　　同样对金融领域抱有野心的还有腾讯，在微信、QQ两大社交利器的支撑下，腾讯金融似乎找到了“连接”的门道。

　　不过腾讯的金融生态却是喜忧参半，喜的是以“社交”为切入点，将消费信贷、财富管理、互联网保险、互联网证券等金融业务，触达到了金融机构存在短板的小微客户群体，构筑了全场景金融生态的可能。只是在大的市场环境中，仅仅依靠“社交链接”，在B端的影响力还不够。

　　不可否认的是，百度金融在支付业务上未能拔得头筹，但百度生态的技术赋能又成功让百度金融开辟了金融科技这个新赛道。互金行业已经走过了互联网化的阶段，在金融科技的时代更加依赖大数据、云计算、人工智能等新一代“基础设施”，百度金融的分拆恰好押准了这个时间点。

　　应该说，爱奇艺的独立运营离不开视频领域竞争方向的转变，金融业务的分拆似乎也是如此，未来势必有更多的业务延续同样的逻辑。

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