小平台网站运营需要怎么去做才好

　　小平台里做运营，因为资源和用户量有限，加上希望能够马上对促进用户量有结果，所以在小公司做运营需要有“小事出活”和“快速试验”的能力。

　　“小事出活”

　　对从大平台跳到小平台做运营的人来说，心态上需要做好调整，做好在创业公司做小事的准备，勿忧心忡忡和患得患失。脱离平台后资源、人脉变少，有阻力是肯定的，但要相信自己在大公司做产品和项目的积累下来的运营能力项目还是能推动得了的，虽然效果数据可能会后面少几个0。

　　当时要注意小平台的“小事出活”的能力，不需要大平台做项目那样用很多的其他工作来点缀。把复杂的事情变简单，只要能够获取用户量就行，从出发到达成目的的路径越短越好，越直越好，毕竟你的开发资源和人力资源都有限。

　　这里举一个例子，前段时间创业的朋友打算做场母亲节活动，让帮忙我把关活动质量如何。当时看到方案我就惊呆了，感觉丝毫不像创业公司做的活动。联合的企业性质不统一，有线上的有线下的，流程也很复杂“用户需要到在线下去扫描集齐6个徽章可以获得奖品”。这样的活动规则直接有三个明显的问题：第一，把非上海地区的用户给拒之门外了；第二，用户参与门槛太高很少有人愿意坐几公里的地铁就为了扫码；第三，离涨粉这个核心目标很远。

　　按照“小事出活”的做事要求，当时给出建议是就简单把它看成一个公众号互动活动，集齐6个徽章的任务变相成为包装方式，将任务的奖励当作关注公众号的激励就好。

　　“快速实验”

　　小公司在经费不足，甚至一些医疗类、金融类产品不允许投放广告的情况下，就是要尝试足够多的免费渠道，论坛、贴吧、QQ群、豆瓣、陌陌、今日头条，一点资讯…有人的地方都应该去入驻，一个渠道每天能够转化100枚用户那就足够牛了。

　　关于“快速的实验”，不是说快速的通过某个贴子去试这个渠道，发现没效果就把整个渠道放弃掉。毕竟有量的渠道不多，快速实验要做到在同一时间段在同一渠道里试各种不同类型的贴子，有活动型、干货型、故事型、娱乐八卦型……找到在这个渠道中效果最优的一种贴子，比如贴吧比较受欢迎的贴子是故事型，你要是能够持续的在一个把直播讲故事估计效果是不会太差。然而，这种耐心发软文贴和类似到淘宝买顶贴机的盘门左道是在大公司做运营不一定需要具备的能力。

　　在大产品和小产品的做运营的能力要求达到差在哪里，忍者见忍智者见智，只拿我在贴吧和小红书的工作体验做对比会显得有点片面，本周在运营研究社进行了关于“如何做到不把平台当成你的本事”这方面的话题讨论，共享两条比较优质的观点吧

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