社区推广与优化工作有什么关联？

　　每一篇的宣传软文或话题的阅读量情况，直接在发给我的资料中标注出来，我要有一个预估，需要真实的阅读量（我自己看的）。

　　近期工作的反思

　　（1）、对活动事件发布的本身，大家都没有理解得透彻；特别是对发贴操作，回贴操作，没有文化底蕴；很多回贴操作质量都不高。合同上的要求没有达到；

　　（2）、对贴子的分析和升华操作，太差。（理解能力差，文化底蕴不够，定位于最初级的执行者）；

　　（3）、做基础信息资源无；

　　延伸日常工作

　　（1）、SEO优化排名，同样需要分析客户网站，并针对性去注册资源。同样需要分析客户网站的文章更新，是否合适，是否具有一定的原创度（或是伪原创）， 然后发布，同时对发布的文章要保证收录（就是收率比例，成功率）。否则排名同样是没有效果；导致排名做不上去的。有的SEO优化排名已经操作半年，有的达一年了。

　　（2）、SEM整合营销：同样需要分析客户网站，所有行业，并针对性的注册资源，同时需要分析客户网站的文章更新，是否合适。是否具有一定的原创度（或是 伪原创）；然后发布，同时对发布的文章要保证收录（就是收率比例，成功率）。否则SEM的收录同样是没有效果的。

　　（3）、基于本次事件活动发布，发现SEO部门的同事，手里基础资源太差（常规的站点，具体没有一个像样的账号，更不是说大号或是流量高，权重高，等级高 的账号，居然一个都没有）；作为SEO优化，或是SEM 的执行者，如果手里没有像样的资源，等同于是不合格。

　　（4）、借用客户的一句话：再辛苦操作，如果目标达不到，等同于是无用的。无效的，没有什么意义的！！！（对于客户来说，没有达到要求，我们再辛苦，也 只能表示同情而已！）

　　综上所述，借本次活动，也同样考察了各位同事的执行力，责任心，业务水平，专业水平，各方面都有待提高，希望自己反醒。反思，并结合现在手里的工作， 对比。自查。努力提高自己的业务水平，不然只有被这些行业淘汰！

　　（同时也要深刻的反思，自己所在的工作岗位，所处理的工作，为公司是否带来了效益，是否为公司作出了贡献；结果决定一切）！

　　BOSS结语：

　　虽然说专业性论坛，不是我们的长项，但是对于大众的论坛操作，大家一点都没有办法。

　　而且质量很低，好不容易成活了二个贴子，有一个还是我发的。充分说明你们日常工作，做得很差。

　　然后结合一下现在手头的工作，那些优化要到期了的，有的优化距客户规定的时间，马上到了的。都要认真去处理了。

　　从私人角度来说，你们这几天比较辛苦，加班加点的，但是从公司的角度来说，是不合格的。。

　　我的得失：从这个活动操作来看，我明白了一些东西，论坛发帖时，首先要保证成活率，然后在通过成活的帖子回复需要宣传的广告。我们手头的文案相关性不高，广告内容都是硬性插入到帖子里面的；这样一整片帖子直接发布，成活率当然不高，点开帖子都知道，这是做广告的，价值量不大，好心管理员直接通过，严格的直接PASS。如果帖子的广告性太强，不如除去繁琐的内容，直接精简化，然后植入广告图片，看起来明了直接，同时一目了然，这时用户的体验度也会相应的增高。

　　工作安排方面：首页要明白当天的首页任务是什么，安排工作要分清轻重缓急。工作的流程一定要安排好，什么工作该什么时候做，怎样做效果最好，这个工作内容的本身会不会影响客户对公司的看法与质疑。这些东西都是需要考虑的，尤其是负面的影响，一定要避免

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