保洁，这家拥有181年历史的快消巨头已跌落神坛

　　倒退十年，美国巨头败退。保洁，这家拥有181年历史的快消巨头已跌落神坛！提到宝洁，很多人应该会熟悉：洗澡有舒肤佳，洗发有潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，刷牙有佳洁士，洗衣服则用汰渍、碧浪……

　　“用飘柔更自信”

　　“头屑去无踪，秀发更出众，海飞丝”

　　“我们的光彩来自你的风采（沙宣）”

　　“有汰渍，没污渍”

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　　这些广告语是否都很耳熟能详？

　　然而，这家拥有181年历史的快消巨头已跌落神坛。

　　近日，宝洁公司发布了第三季度财报，数据显示，在截至2018年3月31日的9个月时间内，宝洁净利润同比暴跌40%。而二季度，宝洁净利润更是暴跌了68.3%。

　　实际上， 自2012年以来，宝洁的收入就维持在800亿美元左右，几乎停滞增长。

　　2006年，宝洁全年销售额为682亿美元，营业收入为139亿美元。2016年销售额为653亿美元，营业收入134亿美元——这意味着，营业额倒退回十年前！

　　为了挽救业绩上的颓势，宝洁给自己想的办法就是“减减减”。2017年8月，宝洁宣布将继续缩减品牌总数，从目前超200个减少到65个左右。

　　可以说，如今的宝洁不在卖品牌，就在卖品牌的路上！

　　成也萧何，败也萧何！

　　宝洁1988年进入中国市场时，一瓶300毫升的海飞丝洗头水卖19元，而那个年代一名普通工人的月薪不到100块钱。在那个物质相对匮乏的年代，宝洁让国人大开眼界：原来生活用品还可以这么多花样。

　　面对后至的竞争者，宝洁又打出了“低价格，大批量”的一招。2009年，宝洁在中国的总体市场占有率约为47%，洗护发产品曾一度达到过50.5%。

　　但时代更迭太快，从不等人。宝洁万万没想到，中国在互联网时代的发展，远远超乎了所有人的想象。

　　当美国市场线下渠道依然占据着绝对的统治力时，在中国却是线上成为了主流。如今的中国，就连沃尔玛本身都遭受大冲击，何况是以之作为重要依附的宝洁。

　　加上国人物质水平一直在提高，中国消费者尤其是年轻人开始追求更高质量、能满足自己个性的产品。在他们眼中，大批量生产的宝洁产品，变成了陈旧平庸的代名词。

　　曾让你引以为傲的，转眼间就成了你的弱点。“大品牌”策略一度让宝洁所向披靡，如今却也成为了它的劣势。

　　如果说渠道的巨变，是让宝洁停滞不前的因素；那么让宝洁衰退的另一因素，还有中国本土品牌的崛起！

　　以前，宝洁在中国市场几无对手，然如今外有日韩欧美各品牌环伺，内有百雀羚、六神、云南白药等中国国货崛起，宝洁显然已招架乏力。

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