互联网公司BAT如何进行国际化布局？

　　互联网公司BAT如何进行国际化布局？近期出现各种媒体爆料，整个里约奥运会的基础设施基本都由中国企业承办，而这让中国公司的国际化再次获得媒体关注。事实上，中国作为一个互联网大国，大型互联网企业早就已经开始了国际化的布局，其中BAT是国内最早进行国际化的公司，其早就已经取得了不少建树。

　　一，百度，产品+服务+金融三线布局

　　在国际化战略极为清晰，作为技术型驱动的百度，其首先通过技术见长的优势切入，随后将可以标准化的服务、金融带入其中，进行全面的国际化布局，因此其主要选择了印度、巴西、印尼、埃及等国际新兴市场，这些国家的移动互联网市场依然处于爆发状态，并且与中国一样有着庞大的人口，因此有着巨大机会。

　　1)产品线

　　百度通过将已经在国内成熟的工具产品带入到这些国家，顺利实现了用户的占领，根据其公开数据，在2016年第二季度，百度海外移动产品用户达到了16亿，月活用户高达3亿，产品覆盖200多个国家，已经实现了阶段性的成功。

　　在拥有上亿级的流量之后，百度也利用国内百度联盟的经验，开始帮助本地开发者进行更好的变现，其在9月份上线了百度海外移动广告平台DAP，也直接使得下半年百度国际化移动应用的收入同比暴增至600%。

　　在工具类产品中，值得一提的则是百度地图，其作为最为重要的矩阵产品之一，很早就开始进行了布局，早在2014年百度就与诺基亚旗下的here合作，后者为其提供全球地图数据服务，此后百度于2014年推出了港澳台地区服务，而在2016年3月百度地图又正式上线了亚太11国，而目前百度地图的国际化路线正在加速，其已经覆盖了63个国家，并且承诺将在2016年底覆盖150多个国家与地区，并推出目标市场的语言地图，打造世界地图。

　　截止2016年Q2百度地图移动端活跃3.43亿，同比增长13%。

　　2)服务线

　　除了工具产品之外，百度也在将国内运作成熟的百度糯米O2O运营模式进行复制，最成功的就是在巴西市场，Peixe Urbano在百度收购后的半年时间里，市场份额增长至55%一举击败团购鼻祖Groupon，成为巴西最大O2O企业，并且在去年10月百度也顺势在巴西成立了拉美O2O产业联盟。

　　3)金融线

　　对于百度来说，金融业是其今年发展的重点，今年百度重新调整架构，将金融作为事业群组来进行重点发展，因此在金融的国际化方面也必然看中。

　　在今年4月13日至4月15日泰国泼水节期间，百度钱包扫码付在泰国曼谷、普吉、清迈、芭提四大城市全面上线，开始全面试水境外支付。

　　小结：在整个BAT国际化布局中，百度对于其他国家用户的产品介入最多，有着海量的用户选择百度的产品，因此有着最为牢固的地基，而这也是由于各个国家所需要的工具技术类产品都趋同的原因，这也让百度得以占据一定优势。

　　二，阿里，以投资为主

　　查过历史就会发现，阿里巴巴其实是BAT中出海最早的一家，早在阿里巴巴2002年获得软银2000万美元投资后，其就将自己定义为国际化公司，并在美国、欧洲等地开设多家分公司，但由于当时确实并不存在国际化的B2B市场，每天需要承受大量的资金损失，随后阿里巴巴也就放弃了海外，忍痛关闭了全部海外分公司。

　　在相隔12年后，也就是2014年阿里巴巴美国上市之后，马云宣布了阿里巴巴未来十年的布局，其中国际化战略再次露出水面，其希望通过云计算和大数据技术，在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业“全球买，全球卖”的商业生态平台。

　　目前来看阿里最为成功的海外布局产品是UC浏览器，根据国际知名流量统计机构Statcounter数据显示，早在去年3月，UC浏览器在印尼的市场份额达到28%，成为市场第一，而这也让UC浏览器成为印度与印尼第一的产品，UC也在利用其浏览器的渠道优势在海外建立了9Apps应用分发平台。

　　但是比较遗憾的是，阿里系除了UC之外，并没有其他特别成功的产品布局，而阿里在国际化路线上做的最多的也是买买买，因此目前来看，阿里更像是在进行国际化投资，而非布局。

　　阿里几笔重大布局包括美国知名社交软件“Snapchat”、美国知名打车软件"lyft"、美国知名团购鼻祖“Groupn”、美国母婴“Zulily”、奢饰品电商“1stdibs”、新加坡邮政公司“SingPost”、印度电商公司“Snapdeal”、东南亚电商“Lazada”、印度支付“Paytm”等等。

　　如此看来，阿里巴巴的投资更多的都是集中在电商领域、进而可以为后期的整合做准备。

　　小结：阿里是三家公司中出海最早，但是波折最多的，目前，其多更多的国际化动作都是以投资为主。

　　三，腾讯，以收购反哺国内

　　1)微信的折戟

　　2013年，微信在国内取得了无法撼动的地位，而腾讯也欲将微信进行国际化推进，而马化腾在一次采访中表示““成或不成，这辈子就这一个机会了。”。而其随后也在美国、东南亚等地区进行了强大的营销推广策略。

　　但最后的结果依然是令人遗憾，社交通讯软件市场毕竟是赢家通吃的游戏，根据相关统计，微信不仅没有在美国取得市场，甚至在文化相似的东南亚领国香港、台湾、菲律宾、马来等地区都只获得了10%以下的市场，而这些装机量也基本依靠微信的营销推广。

　　2)游戏依然是重点

　　当然，微信的折戟并不表示腾讯国际化没有成功，腾讯主要是一家游戏公司，根据2016Q2财报显示，腾讯的游戏营收占到了48%，同时腾讯也早就超过了暴雪、微软、索尼、EA、华纳等等，成为了全球收入第一的游戏公司。

　　因此腾讯在海外布局方面，自然就是寻找游戏方面的合作伙伴，其中最为知名的自然是腾讯全资收购的“riot”工作室，旗下的《英雄联盟》这款游戏已经风靡全球，根据工作室的统计已经有超过全球1%的人口都在玩英雄联盟，而国内保守估计也有6000万的注册玩家。

　　其次腾讯今年以86亿美元的历史天价收购了supercell的84.3%股份，这家游戏开发商旗下的《卡通农场》、《部落冲突》、《海岛奇兵》、《皇室战争》这几大移动游戏长期横扫全球、长期位居各国游戏排行榜，也让腾讯再次成为关注的焦点。

　　其次，腾讯也在去年还投资了Pocket Gems、VC Mobile Entertainment、Miniclip、Robot Entertainment、Glu Mobile Inc、Artillery等诸多欧美游戏公司，投资频频。

　　小结：腾讯的国际化战略其实比较清楚，通过投资有价值的游戏公司，来获得其生产的游戏授权，让这些游戏一边推向国际市场，又一边带回到国内市场，例如《英雄联盟》、《王室战争》等等，而腾讯在国内有着上亿的微信以及QQ用户，可以为这些游戏提供更多的赋能。

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