饿了么业务和组织战略调整：全国区域数量从原来的24个缩减整合为7个大区

饿了么于8月1日开始调整城市经理体系，全国的区域数量从原来的24个缩减整合为7个大区。同时在各大区设立KA（重点商户）、NKA（全国性大连锁商户）、LKA（地方性小连锁商户）、高校、新零售、物流等按业务线划分的事业部，业务策略由这些事业部商议，城市负责承接。

此前饿了么 24 个区域有三位总负责人，分别是徐赟赟（分管北京、华北、东北、华西、江苏等）、郭朋（分管浙江、闽赣、华南、广州等）、陈章庆（分管上海、华中、宁鲁、川渝等）。如今徐赟赟调任分管到家事业群中台，郭朋分管高校、新零售等业务，陈章庆分管 LKA（地方性小连锁商户）等业务。

原来 24 个区域负责人向三个总负责人汇报，三个总负责人再向阿里本地生活服务公司副总裁、到家事业群负责人雷雁群汇报；调整后，七个大区负责人和业务线负责人直接向雷雁群汇报。雷雁群今年 4 月加入阿里，在此之前，他曾是中国最大二手车交易平台车好多的 COO。（晚点LatePost）