OPPO、vivo国产手机是如何崛起的?
OPPO、vivo是如何崛起的?答案只有一个,它们更了解国情。它们知道除了北上广深等一线城市,还有复杂的三四线城市和乡村,也知道新增的手机用户来自哪里,如何通过代言人俘获,它们还知道中国用户的独特需求在哪里,如何满足。OPPO和vivo都出自步步高,这是一家传统家电公司,曾经把DVD播放机销售给整个国家的消费者。而在它们的反面——小米、联想则衰退于只见树木不见森林——无论互联网模式还是运营商渠道。
就像互联网模式很容易复制一样,OPPO、vivo的领先秘诀已经多次被揭秘,手机公司之间的竞争永远不会停歇。
2016年4月,华为在伦敦举行旗下手机产品P9的发布会。这款手机晚OPPO的 R9半个月发布,价格都在2499元至3999元档位,是直接竞争对手。华为终端CEO余承东毫不掩饰一贯的做派——每次到局势紧张的时候都会敢讲敢言。在一个小会议室里,当谈到竞争对手时,他滔滔不绝“它们(OPPO、vivo)没见过世面,顶多只能算是个东莞品牌,不可能做成世界品牌。”而早在两三年前,余承东就预言国内手机只会剩下两三家公司。
现在,余承东可能会收回当时的评价,OPPO、vivo这两个“东莞品牌”不仅成为2016年中国手机市场上最亮眼的公司,也取代小米成为华为在中国市场最大的竞争对手,它们共同所代表的中国南方手机公司已经彻底改变了手机市场的版图,将联想、小米挤出了销量排名的前列。
并且,这些南方公司并没有就此罢手,它们沿着既定道路继续快速前进。
2016年9月, 国内手机品牌OPPO选择了张震作为最新的代言人,在获取年轻消费者之后,它试图往更大年龄消费层挺进,扩大销量。与此配合,营业面积过1000平米、配备人数超15人的首家一线城市超大OPPO旗舰店,也即将驻扎在离上海市政府不远的繁华路口。OPPO一直都是产品、营销、渠道、广告和资本动作一起发力的公司。经过最近两三年时间拼杀,OPPO已成为三四线手机市场主导者,眼下战略意图已经明显,备足粮草,兵锋所指,正是富庶的一二线城市。
现在正是扩大战果的绝佳时机。
2016年,北方手机公司遭遇群体性滑落。联想集团手机去年走下坡路,而今年小米势弱最受关注。2016年2月份小米创始人雷军在开年第一个新机发布会上开场列举3家第三方数据公司数据,以证明其2015年市场销量老大地位,“对不起,让友商失望了。”到了8月,小米没有赶上华为,反而被OPPO、vivo超越。根据8月IDC和Gartner等市场调研机构的最新数据,OPPO在全球市场的份额已经超越小米,上半年销量过5000万台,排在华为之后居第四;而在中国市场,OPPO和vivo则分列二三位。
北方手机公司新秀锤子手机,对标南方新秀一加手机,同样让人惋惜。同样作为公司创立之后的第四款手机,一加3手机顺利于6月份推出,而锤子T3手机至9月10日,仍然未见动静。另一家北方手机公司乐视,在借力联想一部分人员2015年快马加鞭之后,陷入产品质量泥潭。乐视当家人贾跃亭干脆嫁接南方手机公司酷派基因,继续竞争。
显然,手机行业正在回归制造业本质,进入南方手机公司擅长领域。手机大格局在2016年8月初见雏形。抛开苹果、三星,接下来一年里,南方派手机公司之间的争斗将主导国内格局和节奏。
今年3月份,OPPO推出R9系列。3月24日正式开卖,达到700万台销量只用了3个月。而在那之前另外一个现象级的产品是华为Mate7。2014年下半年,华为推出大屏、长续航为卖点,并有自主芯片的Mate7手机时,普遍缺货,出现溢价1000元情况。尽管如此,这款产品达到700万台销量至少用了8个月。5个月后,华为推出新品牌Nova,直攻OPPO、vivo擅长的年轻人市场。以攻代守,华为坚决守住由Mate 7以来所打下的商务手机市场。
“同处一个市场,竞争不可避免。”OPPO副总裁吴强告诉腾讯深网(微信号:qqshenwang)。实际上,吴强对于华为研究颇深。有一个可以佐证的细节是对于华为所提的国际化,OPPO不会主动提,但是在东南亚市场,OPPO积极低调拓展,并跑去印度建立工厂。
狼性十足、以奋斗者为本的国际范华为与低调本分的步步高系OPPO、vivo谁能笑到最后?前者高举高打,用国际化潮流文化辐射一二三线市场,并寄望予传递到四五六线市场。后者则反其道而行,要农村包围城市。
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