小米手机败走国内市场，雷军上扬的微笑与下行的隐忧

　　一如既往的白鞋牛仔裤，上着西装外套，梳着油亮整齐的发型，在最新的小米发布会现场，雷军来回踱步，颇为激昂地讲述的关于小米的一切，产品、理念、发展与未来，等等。

　　他是场上唯一的焦点，也是小米最具权威力的发言人，站长资源平台向市场与大众传递着小米的声音。

　　这时，在雷军的话音之后，现场不由的响起了一阵掌声与笑声。

　　原来，他还是谈到了那个问题，最被外界津津乐道的话题——小米对于友商的态度。只是这一次的发言，出乎意料的少了一点尖锐，反而多了几分包容，令人玩味。

　　他说道："...... 我觉得拥有华为这样的友商是我们小米最大的幸运，因为最懂你的人肯定是友商，最爱你的人也是友商。我们和友商携手同行，相爱相杀。"

　　说完，掌声响起，笑声起伏，灯光之下，他也露着憨实的笑容，看向场下。

　　不得不感慨，从此前的 " 生死看淡，不服就干 " 到如今的 " 携手同行，相爱相杀 "，在雷军的言语中，小米的态度已然发生了微妙的转变。

　　手机败走国内市场，小米怂了吗？

　　事后，有部分网友对此次发言做出评价，或说雷军是在与友商的竞争下认怂了；或说小米只是想蹭一波华为的热点；众说纷坛，也确实成为了一个不小的热点话题。

　　种种议论的背后，都离不开华为在 2019 年第三季度的强势表现，华为手机在国内市场一骑绝尘，又火速入局智能家居领域，步步紧逼之下，皆是小米的城围。

　　据 IDC 数据显示，2019 年 Q3 国内智能手机市场出货量约为 9890 万台，同比下降 3.6%。在整体环境仍处于下滑阶段，华为与小米的差距仍在不断拉锯。

　　一方面，华为在本季度的市场份额高达 42.0%，同比增幅 64.6%，是苹果（增幅 5.6%）之外的上行品牌。

　　另一方面，小米的市场份额仅有 9.8%，位居国内市场第四，同比下降 30.5%，在国内市场面临的增长压力依旧严峻。

　　当然，放置在全球市场来看，两者的差距会有所收窄。据数据显示，两者的全球市场占有率大约存在 10% 的差距。

　　此外，在 IoT 领域，华为在八月携 " 智慧屏 " 的新概念强势入局，搅动智能家电市场，带了一波节奏。

　　尽管，据小米官方数据显示，2019 年 Q3 小米电视仍保持中国第一的出货量，华为智慧屏的入局未能撼动小米电视的市场地位，但对于小米而言，这依旧是一个十分危险的信号。

　　众所周知，小米的「手机 +AIoT」双引擎核心战略是雷军最具远见的一个发展思路，也是未来支撑小米发展的中心主线。

　　如今，华为手机的攻势已经让小米手机在国内市场败走，AIoT 背后的智能家居市场也被推至前线战阵。若是扛不住华为的进击，小米等同于核心尽失，这样的威胁不得不防。

　　交战智能家居，小米的软肋或许恰是华为的利剑

　　梳理一下华为与小米在智能家居的产品线，相比于华为的有限产品，小米的智能单品覆盖家居生活的各个场景，更加齐全与丰富。

　　所以，小米常常被定义为智能家居市场的主流玩家，而华为直到推出智慧屏之前，旗下的家居单品更是鲜少有人提及。

　　但是，尽管是 " 大而全 " 的小米与 " 小而少 " 的华为对比，两者的未来胜负依旧不能在现在做出判断。

　　究其原因，智能相对论（aixdlun）认为，就在于智能家居市场尚未迎来真正的成熟期，当前的技术、普及程度、市场规模等都不足以成为未来发展的判断依据。

　　在此，我们可以简单的举个例子来论证，而这或许也恰是小米最应该提防的发展软肋。

　　比如，当智能家居进入全开放阶段，" 围墙花园 " 被拆除，市场或将迎来真正的爆发期，届时也极有可能是市场 " 失控 " 的阶段，小米是否仍具有当前的产品线优势？

　　如今，智能家居的体验大概可以比喻为圈在围墙内的未来生活，入口少而窄，品牌之间断层显著，不具备普及性。

　　主要表现为各大的品牌之间的入口不具备兼容性，鲜少能与其他品牌的智能设备链接，如小爱同学控制小米单品，却进不了其他品牌的智能生态。

　　这样的现状，在某种程度而言，既成了小米向外扩展的限制，也成了小米家居的护城河与生态优势。

　　" 我之所以选择小米，一是看中它的性价比，二就是他们家的产品齐全嘛！在装修新房的时候，只需要一个全家桶，基本上不用混搭其他的品牌 ......" 有粉丝在智能相对论（aixdlun）的交流群里分享道。

　　不得不说，现阶段小米完善且丰富的智能产品线仍是市场少有，足以成为影响消费者选择的关键因素之一。

　　总而言之，当前 AIoT 入口的限制促使各大厂商对各自智能家居生态守而不攻，闭门发展，也间接造就了如今相对有序的市场现状。

　　但是，一旦智能家居的开放标准被建立，入口限制被打破，这种 " 有序 " 也随之落幕，小米的智能家居生态面临的或将是整个市场的纷争。

　　在这种情势下，未来的市场将进入什么样的局面？—— " 少数 " 的大公司做入口，" 无数 " 的小公司做单品，将市场的任意一个空白处填满，大致如此。

　　经济学常用 " 羊群效应 " 来描述经济个体的跟风行为，如今 IoT 的羊群大抵被圈在技术的栏杆之内，小米是为数不多有能力出圈吃草的一只。只要栏杆拆去，羊群便会纷至沓来，与小米争食，这是现实。

　　届时，在 " 羊群规模 " 的市场冲击下，小米花费多年所建立的产品线优势也或将荡然无存。

　　而在智能家居的入口处，此时华为、阿里、京东等互联网科技公司都虎视眈眈，这恰是小米最值得警惕的一点。

　　特别是华为，作为小米口中的友商，华为的进取与克制尤为致命。一方面，在智能手机市场，华为增长迅速，牢牢把住物联网的一大入口。

　　另一方面，在智能家居领域，华为的主流产品并不多，主要集中于路由器 - 音响 - 智慧屏（电视）三类，恰是近几年呼声最高的 IoT 入口。或许，可以以此做出推测，华为之意并不是整个家居市场，仅是入口而已。

　　如此，小米面对华为，基本上可算是百味杂陈了！

　　携手同行？小米与华为能有几分合作的机会

　　一个是以通信科技为主的技术型公司，一个是以智能硬件为主的产品型公司，华为与小米作为当前中国最具话题性的两大科技企业，各自的走向都影响着中国市场的未来发展。

　　若华为无意进入智能家居的深层市场，那么小米与其两者之间的未来竞争或许便少了许多摩擦点。

　　那么，是否意味着两者在未来是否有机会如雷军所说——携手同行呢？

　　在智能家居领域，华为与小米的角力点在于 AIoT 的入口载体。若是两者达成合作，必然有一方存在妥协的退让。

　　而在这一点上，华为推行 "1+8+X" 战略，自家体系的产品主要集中在 "1+8"，恰好全是入口级产品，即 1 个主入口，当前形态表现为手机，8 个辅入口，家居领域主要形态为电视与音响。如今这条 "1+8" 产品仍在补充扩展阶段，比较有限。

　　"X" 是一个泛概念，属于华为未来的生态愿景，未来华为向其他企业输出技术、芯片、系统等，联名一起打造生态品牌。这种模式接近于当前的小米生态链。

　　综合目前的产品线、技术、市场份额与生态愿景来看，华为对 AIoT 的入口势在必得，且当前的产品线比较有限，尚不足以构成生态圈。

　　所以，两者的博弈或许只能是小米进行妥协，让出部分 AIoT 的入口，向华为开放小米生态，再专注于后端的家居单品覆盖。

　　然而，这样的设想几乎不太可能，就目前的情况来看。

　　即使现在的智能家居市场不算成熟，但小米电视连续保持中国第一的出货量，米家智能音响的表现也不算太差，在 AIoT 入口处小米还是有着自己多年经营的底气在。

　　向华为开放小米生态，既不见得有多少增长助力，反而还存在以自家生态稳固华为入口的可能，仍旧是一次未知的利弊权衡。

　　而且，如今第三季度已经过去，华为的智慧屏当季首发未能撼动小米电视，未来进入市场拉锯，也不见得会有太突出的表现，小米有恃无恐。

　　除非有革命性的新技术或 AIoT 的应用爆发，才能托得起华为 " 智慧屏 " 这个超前的概念。

　　所以，就智能家居领域而言，小米的忧虑并不在眼前，而是未来。

　　若到了上文提及的 " 全开放 " 阶段，AIoT 建立起统一的开放标准，将整个市场点燃，届时就算小米妥协，或许也没有什么意义。

　　作为一个 " 老牌 " 玩家，未来的小米将迎来多线作战的局面，一方面在 AIoT 入口处需要与华为、阿里、京东等互联网企业 " 抢座 "，另一方面得在家电领域与大厂商（海信、海尔等）、小厂商（智能家居的单品制造商）拉锯、防守，等等。

　　可以说，现在小米的场子铺的有多大，未来需要应对的市场防守或许就有多么严峻。

　　写在最后

　　" 小米的 IoT 最后可能会成为培育市场的先驱 ......" 在智能相对论的交流群里，有人不免忧虑的说道。

　　尽管，从当前的市场反馈来看，小米的发展或许面临一些坎坷，但未来如何，却没有人能在此刻断言。

　　在小米的发布会上，雷军继续着他的发言：" 我们和华为相互比拼、相互超越、共同成长。一枝独秀不是春，万紫千红春满园。我觉得中国需要更多优秀的科技企业 ......"

　　至少，在这一刻，雷军让外界看到了一个进取、自信与包容的小米。

　　现场的掌声时起彼伏，雷军在踱步之间似乎找到了一个适合的位置，驻足，微笑的看向场下，在灯光汇聚之处——

　　那是雷军的笑容，小米登榜的辉煌，和一份言语之外的隐忧！