乐视拿下酷派仅仅是为了出货量？

　　乐视全资收购酷派的消息不胫而走，原本就其酷派股东的乐视拿下酷派也是情理之中，更何况乐视在最近发展迅速，资本迅速扩张。

　　以乐视的预估，在今年与几大巨头进行战略合作，平台包销乐视硬件产品，所以，乐视在今年极有可能出货量大增，而拿下酷派极有可能就是为了出货量做准备。但是，拿下酷派仅仅是为了出货量吗?从目前乐视的状态看看，野心极大，既然拿下酷派就不会只是为了出货量，而目标很有可能是为了市场占有率以及生态内容的建设。

　　本来360与酷派一起成立的奇酷手机也在在前一段时间更名为360手机，可想而知不仅仅是为了360的牌子，与酷派之间的合作也有可能出了问题。

　　这是其一，之外的，酷派在奇酷中的占有额也从之前的百分之五十降到了百分之二十五。于去年年中入股酷派的乐视或许一早就开始打酷派的注意了。去年的乐视推出超级手机1，出货量有500万，而今年的超能可以达到2500-3000万，销售目标是1500万。发布会的声势很大，产品两点也有，可是对于一个刚刚开始做手机的乐视新增一千万的销量可想而知难度有多大。

　　国内智能手机市场本身就有很多不确定性，厂商扎堆，产品同质化严重，再加上苹果、三星等国外智能手机豪强对于中国市场的重视，所以，要想在这个市场中杀出一条出路还是有很大的难度的。于是乐视积极寻求合作商，去年入股酷派就是为了酷派的渠道，从去年的出货量来这一策略是成功的。

　　如今乐2手机也出来了，借助酷派的渠道，专利，再加上阿里、京东、百度的战略合作，可是不仅打开了国内互联网巨头的合作局面，这是难能可贵的地方。

　　那么，乐视收购酷派仅仅是为了今年的出货量?

　　当然，乐视今年的目标本身就其为了大量提升手机出货量。但是乐视与其他手机厂商又有很大的区别，那就是乐视的生态，而且是其深度垂直生态。

　　从乐视的目前发展来看，除了超级手机，还有超级电视、乐视VR、超级汽车，此外乐视体育也在迅速发展之中。而这些生态产品都可以互相融会贯通，形成产业链。这样一来，乐视的内容和硬件的相互匹配将形成一个互补的局面。

　　而酷派对于乐视的作用到底有多大?从目前的情况来看，乐视虽然在15年获得了500万的出货量，而今年近2000万的出货量可不是去年的500万出货量可相比的。

　　可是，如果还按照之前的路子走的话这样的出货量也很难达到。虽然2000万的出货量不多，但是如果能达到这样的出货量也已经可以与国内其他手机厂商所相睥睨，对于一个仅仅只有一年多的新手机厂商来说能达到这般地步有多难。

　　更何况乐视来之后的手机机型还有很多，与其自身再慢慢扩大自身不如直接买一家公司来的划算。恰巧的是乐视还是酷派的大股东，所以一切来的就那么自然了。

　　乐视之前的大手笔相比之前的乐视有了很大的区别，如果说之前的乐视只是作为一个在线视频内容平台，那么，如今的乐视在推出超级电视之后，相继推出的乐视超级手机，这样一来乐视的生态产业链抄开始酝酿，终于在近期露出了其垂直生态的野心。

　　所以，乐视买下酷派后必将拉开了硬件生态产品的销售序幕。贾跃亭的布局也已经完善的差不多了，至于能否如其所料拿下1500万的销量就看这些布局的效果如何了。