众企业齐聚天府之国与用友优普共商智造大计

　　众企业齐聚天府之国 与用友优普共商智造大计

　　2016年“智能制造 智能管理——用友U8+互联网+产业联盟峰会”于4月21日在成都盛大召开，会议不仅邀请到清华大学自动化系教授、博士生导师范玉顺先生和在制造行业耕耘十几年的用友优普副总裁孙永军博士，更有在智能制造智能管理方面无畏前行的重庆蓝黛传动力机械股份有限公司、成都西部石油装备股份有限公司、成都大唐电缆有限公司的实践分享，用理论和实践相结合让与会嘉宾真正体验到了U8+完整的智能制造解决方案。

　　专家解读工业4.0与智能制造

　　清华大学教授，博士生导师范玉顺讲到，由德国人提出工业4.0概念风靡全球。所谓“工业4.0”，是通过虚拟生产结合现实的一种生产途径，未来制造业将实现更高的工程效率、灵活性以及更短的上市时间。通过计算、自主控制和物联网，实现人、机器和信息能够互相联接，融为一体。

　　毫无疑问，在工业4.0浪潮下，智能制造是所有企业日后发展的必经之路，全球工业制造都正向智能制造转型，那么仍然徘徊在价值链底端的中国中小企业如何快速转型、把握产业链上稍纵即逝的新机遇、如何避免出局?

　　范玉顺教授指出，智能制造的前提是实现智能管理。制造业企业要想在工业4.0的浪潮中实现智能制造的转型和升级，首先要研究如何运用信息技术促进企业在运作模式、产品、服务、组织与流程上的创新，整合企业和社会资源，提高企业自身的管理水平和市场竞争力，实现智能管理，才能在复杂的市场竞争中实现互联网化，保持和发扬自身核心优势，引领企业走向智能制造之路。

　　用友优普对智能制造的理解

　　用友优普是怎么理解智能制造的?企业的实践给我们什么样的启示?用友优普副总裁孙永军博士分享了用友优普对智能制造的理解与实践。

　　孙永军博士认为，工业4.0主要强调的是一个系统和“三化”，即数字化、网络化和智能化，其中核心系统就是CPS(信息物理系统)，用通俗的话讲就是将所有的物理设备连接到互联网上去。

　　而中国制造2025的主体内容和工业4.0有很大差别，中国制造2025强调五个层面上的创新，即产品模式的创新、制造模式的创新、供应链模式的创新、营销模式的创新和服务模式的创新。中国制造2025涵盖的面很广，但重要还是集中在制造业的产品的研发设计、企业市场营销以及企业内部管理等内容，企业迈向中国制造2025，需要在产品模式、制造模式、供应链模式、营销模式和服务模式等多方面进行创新。

　　U8+的智能制造不是一个高大上的噱头，是真正根据中国大部分制造业所面临的现实情况，为中国制造业企业构建的智能制造转型升级之路。

　　U8经过这么多年的发展，在新一代的U8+产品上，已经顺应现在的中国制造2025涵盖的大创新的内容，提供了全方位的支撑。在智能制造领域上，已经有自己的多级的进阶体系，向用户提供智能制造方面的全面解决方案。

　　U8+在制造方面已经耕耘了十几年， 在这个过程中用友优普积累了很多实践客户。从设计到计划、到供应、到车间以及到服务，都有应用先进的典型客户：如星宇车灯、华菱线缆、蓝黛传动、菲利华、吉隆光纤、富仁集团等。U8+智能制造顺应中国制造2025的大趋势，助力制造业企业实现转型升级!

　　企业智能制造的实践之路

　　当天的大会上重庆蓝黛传动力机械股份有限公司、成都西部石油装备股份有限公司、成都大唐电缆股份有限公司分享了其应用U8+智能制造成功转型的实践之路。

　　工欲善其事 必先利其器

　　蓝黛传动力机械股份有限公司是一个典型的金属深加工企业，材料品种多，数量巨大，产品更新换代快，手工编制计划容易出错，采购，生产，销售易脱节，管理困难等问题长期困扰着企业。蓝黛传动力丁家海谈到“可视化车间管理的应用帮助蓝黛传动力建立完整的车间现场观看体系，让企业的生产变得有序化、生产进度可视化、计划过程也透明化。”他明确指出，工欲善其事，必先利其器。要实现企业财务管理和生产经营管理精细、高效，必须借助现代信息技术手段，借助拥有团队、级数，成就企业快速、健康发展。要达到生产制造管理精益生产管理，必须借助车间条码扫描这把利器。

　　搭建统一平台 迈向智能制造

　　成都西部石油装备股份有限公司在U8+应用上也取得了显著的成绩，其副总经理涂金平分享到“公司是以制造环节为核心的生产型企业，因此智能制造是重要关注点，U8+的运用为生产全过程实现了实时管理，使得企业从原材料到在制品到产成品实现有序管理，智能的车间条码管理让毎一件产成品的追溯都有据可依，通过质量分析可以有效改进产品质量，为提高生产效率与客户满意度提供了坚实的保障基础。"

　　大唐线缆的信息化实践

　　成都大唐线缆有限公司一直是用友的老客户，之前实现了财务供应链的一体化应用，而在生产环节缺乏系统的支撑，生产管控水平需要大力改善。其总经理助理陆石林分享到：“在U8专业团队的共同努力下，针对大唐线缆制定了专项升级方案，帮助我们实现了车间现场的透明化过程管理“。贴近线缆行业特性的专业方案得到了客户中高层的一致认同。”

　　智能制造的中国路径

　　峰会最后，企业家们以及用友优普高级专家和现场观众一同探讨了智能制造的中国路径。用友优普高级专家崔晓阳先生表示：当我们讲智能制造的时候，我们并不能偏重于或者局限在生产制造的过程当中，智能制造它应该是整个企业的智能化，所以它应该包含智能管理和智能的生产制造过程，才能构成了真正的企业智能制造。

　　“智能制造”时代已经来临。产业转型升级之路何在，转到什么方向，升到什么级别，已成为每个企业不得不思考的问题。如果说企业的转型升级需要一个跳板与支点，那么用友U8+将是这个跳板的最好选择。用友U8+不仅是企业互联网化平台，更是企业数字化平台，成就企业转型升级的不二之选!