为什么说云计算领域的腾讯阿里大战不可避免

　　为什么说云计算领域的腾讯阿里大战不可避免?

　　文/路北(微信公众号lubei2014运营者)

　　亚马逊、微软、IBM，阿里、腾讯、百度、金山甚至是乐视、迅雷，华为、联想、浪潮和电信运营商，国内的云计算市场虽只是处于发展初期，却挤满了各方厂商，并且清晰地形成了互联网巨头、运营商、IT与集成商等阵营。

　　伴随着国家层面的多重扶持政策出台和“互联网+”的全面铺开，除了阵营间的大规模混战外，国内云计算市场也经历着同阵营厂商间的激烈竞争。以互联网巨头为代表，大范围的价格战和密集的发布会，阿里、腾讯发动了幅度最大的资费下调，BAT、华为等都确立了构建云计算生态的战略。

　　而天然带有马太效应的云计算市场，注定会成为巨头间的对抗博弈。发育更为成熟的美国云计算市场，亚马逊和微软占据了近40%的份额;IDC的一份最新科技行业预测报告提出，到2020年云计算市场将由大概6家厂商垄断全球大约80%的市场份额。

　　国内而言，快速进入第一梯队的腾讯云和起步更早的阿里云之间，大战无可避免。

　　进击的腾讯云

　　3月17日，腾讯发布了2015年第四季度和全年财报，首次提到自己的云计算业务：收入同比增长超过100%。相较于其他互联网云计算厂商的财报仍只是关注CDN节点等传统内容，腾讯云是除阿里云外第二家明确披露业务收入方面的数据。

　　就在12天后的3月29日，腾讯云发布了全新的云战略计划。以国内云计算市场爆发增长的2015年初计算，这是腾讯云不到一年半的时间里的第4次正式发布会。去年6月“云+计划”提出构建完善的生态系统，9月腾讯云技术领领袖峰会上发布12款新产品和金融、视频、物联三大行业解决方案，12月发布2.0视频云生态，腾讯云点播、直播、通信、互动直播四款产品首次同台亮相。

　　从技术上看，腾讯云形成了大禹分布式防御技术，为多种业务场景的开发商提供专业的DDoS防护服务，可同时覆盖CC攻击防护、Web入侵防护等，防御成功率高达99%;基于QQ空间积累的图片处理经验推出的万象优图技术，以及基于腾讯骨干网络全国400+节点的CDN移动网络为客户接入服务。市场策略上，其针对游戏、医疗、金融、电商、视频、O2O等10个领域的合作伙伴，结合不同行业特点提供定制化的解决方案。

　　而如果说2015年腾讯云大刀阔斧的动作算是进入国内云计算市场第一梯队的凶猛进击，此次腾讯云战略发布会和阿里云的近期动作，隐约可见双方正面对抗的端倪。

　　技术之争一：“云+CDN”vsCDN 6.0。“大”数据、“冷”数据和“火”数据的出现，给停滞不前的传统CDN带来了巨大挑战。提速是阿里云、腾讯云和其他云服务厂商的共同目标，各方也非常对传统CDN的技术改造将从根本上改变云服务的能力和产品形态。但选择把CDN和云产品深度融合则是阿里云和腾讯云与其它厂商的差别所在，双方的技术路线选择也就形成两者的对抗。3月18日，阿里云发布极速CDN 6.0，提出将Cloud Delivery Network(云分发网络)代替Content Delivery Network(内容分发网络)。腾讯云则选择全面升级边缘节点，建立区域中心，实现源头的“就近”，将业务的平均回源速度提升50%。同时，通过腾讯云专线网络，打造CDN高速公路，并深挖精细化调度，实现资源最大化利用。

　　技术之争二：黑石-混合云plus。这项技术延续了CDN和云产品深度融合的技术路线，最大亮点是物理服务器和云服务器(CVM)的内网互通，让物理机像云主机一样方便取用，可以在私有网络下生产出成批的高可用独享物理主机。同时，用户可以通过腾讯各地接入点将自己的私有云跟腾讯云网络连通，实现数据同步和分布需求，加速互联互通的方式来升级混合云。阿里云则在去年10月，在发布VPC的基础上明确提供混合云整体解决方案。

　　战略之争：海外扩张。谈到国内的云计算服务厂商，阿里云的知名度无疑是最高的，阿里云甚至与AWS、Azure被视作全球云计算的三极。但总体而言，阿里云目前在海外市场的数据中心只有硅谷和迪拜两个，其全球化扩张才刚刚起步;而国内其他的云计算厂商甚至连海外战略都不明确。腾讯云也在新加坡、美国和相关三地自建了节点，并以游戏和O2O为重点大力推动“出海计划”，强调和合作企业共建网络。3月29日的发布会上，腾讯云推出了30万元扶持标准和5000元礼包标准两大专属扶持政策：达到一定资质的企业和APP，可优先获得最高30万元三个月免费的云服务，并提供1V1的海外部署方案。而且，所有通过资质审核后的企业用户，申请测试即可获得5000元礼包，免费产品包括服务器、云数据库及CDN。很明显，腾讯云也在紧锣密鼓地组建海外同盟军。

　　不可避免的对抗

　　随着腾讯不断加强对云业务的倚重，腾讯云和阿里云的正面对抗不可避免。

　　暂不论阿里和腾讯均有大量的自身业务需要仰赖云计算的支撑，对需要打动投资者和保持高增长的阿里和腾讯而言，云计算无疑都是块上好的奶酪和给资本市场的精彩故事，尤其是阿里云已经尝到甜头，2015年的营业收入达到23.4亿，而且云计算的盈利能力断然是无法拒绝的。要知道，在Amazon营收中，占比只有8%的云计算，却贡献了49%的利润。

　　更重要的是，云计算是到腾讯和阿里生态之争的重要延伸。阿里系与腾讯系的封杀大战自不必多说，而在电商、O2O、游戏、金融、视频，以及教育、医疗、零售、物流、农业等行业的大力触网，不仅产生了大量的云服务需求，能否通过云服务这中间的“润滑剂”拉拢这些行业，无疑对两者长久以来的生态之争具有非常重大的意义。

　　可以说，腾讯云和阿里云的竞争热度，全方位、全战线的拉锯已经展开。