沃尔玛收购Jet后能否颠覆亚马逊？

　　沃尔玛收购Jet后能否颠覆亚马逊？颠覆亚马逊？难了点！Jet.com曾在成立之初就宣称要挑战电商巨头亚马逊，有人曾评价其“不知天高地厚”，这次有了沃尔玛的财力支持，“挑战亚马逊”从无稽之谈似乎变得“如愿以偿”。

　　当然，Jet和沃尔玛牵手后显得更具实力，能发出“豪言壮语”的挑战自然也有其优势所在，但不可忽视的是，想要撼动或取代亚马逊的电商巨头地位，Jet还远得很，颠覆目前的电商格局可谓难上加难。

　　先来说Jet在这场竞争中的优势所在，其一，折扣大、价格低。这是Jet烧钱拿来的优势，宣称其网站商品的售价比其他任何地方都要便宜10%到15%，相比其他店商品平台，消费者在其网站上购买商品确实能拿到更低廉的价格。其二，用户体验方面，Jet页面更简洁，操作方便。

　　据统计，Jet和Amazon的共同商品中，Jet的定价比Amazon便宜的几率高达94%，Jet希望以每年50美元的年费作为公司核心利润来源，然而，Jet拥有的最大价格优势却无法支撑其长久发展。

　　其一，Jet目前仍处于烧钱阶段，沃尔玛即使收购了Jet，仍会沿袭Jet之前的“价格战”策略。在交易过程中，除了要降低价格优惠消费者外，还需要补贴一部分钱给代替Jet发货的供货商，一次交易下来损失就不小。长期以往，一旦烧不起钱放弃给消费者折扣，还没塑造好品牌形象价格就提了上来，唯一能够与亚马逊抗衡的竞争优势都全无。

　　其二，整个电商产业链不完善。Jet由支付、物流、金融衍生品等一系列服务所组成的用户体验的不完善。沃尔玛收购Jet后，其庞大的库存和供应链能否使优惠幅度超过Jet还未可知，单靠Jet带来的收益目前不够有吸引力。

　　其三，在线业务销售额与在售产品数量远低于亚马逊。数据显示，沃尔玛的在线业务销售额还明显少于亚马逊去年沃尔玛电商业务，去年沃尔玛电商业务营收约为140亿美元，相当于亚马逊商品和服务业务990亿美元营收的14%。而在售产品数量上，即便Jet和沃尔玛网站的在售产品没有重叠，亚马逊在售产品数量仍达到二者之和的10到15倍之多。

　　其四，沃尔玛在线销售额放缓，布局电商动作频频却不见成效。过去5个季度，沃尔玛在线销售额增长一直呈缓慢增长态势，近一年来增幅也一直不如电商市场的整体增长水平。再加上一个月前沃尔玛刚刚卖掉其在中国的电商业务，近期在全美推出的新电商项目“ShippingPass ”30天免费试用活动的初期结果也不大乐观，收购Jet可能会成为它迄今为止最大的一笔赌注。

　　沃尔玛积极拥抱互联网，紧跟电商时代的步伐不错，但仅靠着收购Jet就想取代亚马逊电商巨头的位置还有点天方夜谭，电商格局暂定，短时间内突围竞争红海难了点，未来表现或可期许。

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