腾讯正在变成一个真正互联的生态

    腾讯正在变成一个真正互联的生态。大家知道中国的互联网发展也就短短20年时间，从1992年深圳开局到现在整整20年。当时从互联网发展到我成立公司的时候，两年多的时间，当时全中国网民才300万人，到现在已经超过一大半的中国人口，都是网民。而且这5年的发展尤其迅猛，因为移动终端的手机发展，迅速让中国成为全世界互联网包括移动互联网最普及的国家，非常容幸在这一波的浪潮中享受了这样的红利。

    全球十大互联网公司，中国占了6席，美国占4席，BAT三家在全球互联网公司中的量级也是非常大的。第一名5000多亿美金，腾讯和阿里巴巴前两年大概是在2600亿，因为近几年的环境的调整和人民币的贬值，调整到2300亿左右，百度大概是600到700亿，京东大概300多亿，这四家已经跻身全球十大互联网公司之列，可以看到中国这20年的互联网发展其实是非常难得，从全球范围来看，从零技术、零基础开始，能做到这样得益于很多方面。

    在深圳随着“互联网+”理念的发展，互联网已经不仅是我们所在行业的事情了，已经渗透到所有的各方面、各行各业中。就像过去我说的，互联网其实不是神秘的东西，其实就是像水、电这样的资源、能源，每家企业、每个行业都应该积极的使用，就像电力一样去用互联网。去年两会我们提出“互联网+”的理念，从传统行业来说，他更希望接受的是“+互联网”，其实都是一回事，其实就是把信息技术通过互联网的方式，再结合云、大数据、人工智能，能够把所有产业包括政府的信息流、生产流、资金流，以及和客户的交互，用更先进的信息技术来实现。要打破过去各种因为信息不对成导致的效率不高的环节，把生产力、生产关系重新理一次。从这样来看其实不神秘，和所有人都相关，每个人都应该深入的了解它。

    所以对腾讯来说，我们在过去几年也是做了非常大的改变，我们正是因为看到了这样的趋势，所以腾讯从过去5年来，我们从封闭的环境变成一个开放的环境，变成一个真正互联的生态。我们其实做了很大的调整，包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去，只保留最核心的通信和数字内容，包括现在提倡的——“互联网+”，所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。具体来说，目前我们是通过微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解决方案，通过微信的公众帐号、二维码扫码，通过很多的创新点，包括春节前会推出的“小程序”。从全球来看，可能Facebook还在按照我们的思路学的，新的移动应用环境，我们要打造这样的底层，能够让所有生态中所有的合作伙伴、所有的传统企业、所有的政府部门基于这样非常良好的“互联网+”基础设施，提升它的效率。

    我们的定位是很多产业一定要合作，这也是为什么我们做众创空间，希望能够把提供的基础元器件给到各行各业，我们并不会介入太深，简单来说，我们归纳了四大类的基础设施：

    1、云;2、地理位置信息，LBS，汇集了我们合作伙伴的海量数据;3、安全，安全尤其重要;4、支付，移动的支付、微信支付。现在已经逐渐成长为线下第三方移动支付的排头兵，份额在逐步增大，甚至第一。我相信未来的定位和在座的深商朋友们有充分的合作空间。

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