京东在财务盈利不难为何迟迟不敢盈利？

　　京东要在财务上盈利并不难，那为何迟迟不敢盈利呢？并非不能，只是不为，因为从财报上作出盈利，对于京东而言并没有太多好处，为啥呢？

　　首先，质变不可能在短期之间发生

　　京东受限于自身模式，当前的状态只能做到在微损与微利之间摇摆，是不可能像竞品阿里巴巴or亚马逊那样赚钱的，财报翻红是其在此盈利方向上的第一步，但也是最后一步，踏出这一步的这一天就是京东将自身模式天花板公之于众的这一天，从此陷入被动；

　　因为，基于零售核心的电商本质上是一件这样的事情：与你家门口的便利店相比，它不能卖的更贵，否则就没有优势，但它要把商品卖给你，它需要自己采购，采购完仓储，再自建物流配送，中间还有建平台，打广告，商品折旧，客服，售后退换等一系列工作，相比一个非常赚钱的利润中心，它更容易成为一个成本中心，所以自营电商基本是一个烧钱的宿命，这是行业基因决定的，在金融，O2O等未来业务还未成长为供血单元之前，以京东商城为业务核心的京东集团，其本身的重资产模式就无法支撑一个高毛利的商业帝国；

　　其次，本次盈利的最大动因在于：伴随增速减缓的亏损收窄

　　第二季度净亏损为人民币1.321亿元(约合1990万美元)，较上年同期的净亏损人民币5.104亿元减亏74%。但与亏损的大幅收窄伴随的是：京东核心GMV的同比增速从Q1的55%下降到Q2的47%，基本创下近年来的新低。

　　路透社最新的一篇报道中指出，京东收入增速符合管理层预期，但是收入增速下滑的趋 势将持续。实际上，京东已经在披露第二季度财报的同时，对第三季度营收给出较为悲观的指引，京东预计第三季度的收入将进一步下降至590亿至610亿元， 收入同比增幅将进一步下降至34%-38%。

　　短时间之内不可能产生质变，能做的就是调整策略与资源布局，而京东 选择的是：放缓增长，降低亏损，换取财务上的正向数字，但问题是以零售为核心的自营电商无法盈利（自营电商毛利率为7%，而京东光物流成本就要7%）解决 之道就是增加毛利润率为70%的开放平台业务。

　　但一旦做大开放平台业务，就会影响京东用户体验，因此目前：开放平台业务保持在40%的水准，是京东目前可以维持在微利与亏损之间的红线所在，走自营亏损，走平台增速放缓，京东要再腾挪已无空间，但资本市场要的不是一成不变，而是大步向前；

　　最后，京东在保持增速与扩大盈利之间，将陷入左右互搏

　　对于下一步的京东而言，自营业务倚重的3C行业整体在减缓，第三方平台又必须限制速度。最自豪的直营物流业务，使用的是 弹性很小的线下扩张模式（即增加服务必须增加人手，而非互联网那样无限扩容），高增长意味着高成本，在为用户提供良好体验情况下，也成为了盈利的阻力，如 果需要更漂亮的营收财报，自营物流团队是最容易挤出成本水分的海绵。但是如果影响了用户体验，京东还是京东么？

　　当京东接下来的发展，在交易体量和盈利增速指标之上出现了相悖点：规模被限制，又有利润需求，那意味着只能一切都只能从苦逼的商家身上榨取了，但这无疑是一次的杀鸡取卵。

　　其实2015年年会上，京东高管就提到过，京东要在财务上盈利并不难，那为何迟迟不敢盈利呢？因为对于长期亏损的公司来说，盈利就是成人礼，一旦盈利了，整个资本市场对它的判断标准就从之前充满想象力的等待，变成市盈率标准主导，就像从对一个孩子的期待变成对成年人的期待。京东从财务上做出盈利来不难，真正的麻烦是：其放缓的业务增速很难满足资本对未来的需求。

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