快手全资收购 A 站，各自打的什么算盘？

　　快手全资收购 A 站，各自打的什么算盘？快手确认完成对 Acfun 的整体收购。未来，A 站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予 A 站支持。

　　A 站作为孵化出斗鱼和 B 站的国内弹幕网站始祖，长期以来股权结构复杂、高管更换频繁（3 年换了 3 个 CEO），让它始终处于不稳定状态，战略混乱不明，经营每况愈下，服务器也时常无法访问，几乎全靠老用户的情怀支撑。

　　自 2016 年 11 月接受了中文在线的最后一笔投资后，它陷入了用户数量持续减少的局面，大量 Up 主流失，日活用户从 2017 年初的 800 万下降至年末的 160 万（今年上市 B 站 DAU 是 2000 万）。估值降低，融资愈发困难，资金也消耗殆尽，最终导致了 2017 年 10 月多位员工因被欠薪而离职，以及今年 2 月长达 11 天的闭站，伴随着一条“还想再活 500 年”的微博。

　　A 站在春节之前获得了一笔来源未知的过渡资金，股权重组谈判开启。随后的传闻是阿里和奥飞始终无法解决估值方面的分歧，原本最可能出资的阿里（优酷土豆先前也持有股权）放手。今日头条一度被传接手，他们曾投资二次元社区“半次元”和快看漫画，再投资 A 站看似是要布局动漫产业链。

　　但是最终结束了这场混乱的是快手。在不少人看来，这是一个双方彼此需要的合理决策：A 站需要一个靠山保证资金链不断裂，重新梳理股权、稳定内部、明确战略；快手需要 A 站一线城市的年轻用户补足自己的用户群，不至于在和抖音的竞争中继续落于下风。

　　快手为何收购A站？

　　关于此次快手收购A站的原因，从用户画像、市场整体环境以及商业化三个维度做了简单的分析：

　　1、A站能够补全快手在用户圈层上的不足

　　用户画像上，快手的用户足够下沉且平均，而A站则以年轻人为主，社区文化重，收购A站能够很好地补全快手在用户圈层上的不足，逻辑跟陌陌收购探探类似。

　　极光大数据的数据显示，从用户性别分布结果上看，A站和快手均是男性高于女性，男女比例相仿。

　　从用户城市等级分布结果看，A站有更大比例的用户分布在一线城市，占比达到20.04%，新一线和二线城市在A站用户中也有着较高的占比。

　　而快手的用户相对要更加下沉，分布在三线及以下城市的用户占比超过60%。

　　2、快手需要走一条投资并购的路子

　　从市场整体环境去分析，作为快手的直接竞争对手，1.5亿日活的抖音已超越1亿日活的快手。

　　加上今日头条依靠整个短视频矩阵所展现出的强产品研发与运营能力，快手走一条投资并购的路子未尝不是一个与头条抗庭的捷径。

　　3、商业化永远是快手最关注的指标之一

　　作为一直谋求海外上市的短视频公司，商业化永远是快手最关注的指标之一。

　　通过B站上市，整个市场都看到了其游戏收入的高占比以及其多元化的商业价值。

　　A站为何接受收购？

　　A站虽然起点很高，是最老牌的弹幕视频网站，但由于高管变动频繁、管理不善等原因，发展上一直冷冷清清。

　　今年年初，A站更是经历了关站、无法访问等风波，命运几度飘摇。有消息称其得到了阿里系的支持后才恢复正常运作，不过后来又有消息称阿里巴巴放弃了对A站的控股计划。

　　也有消息称，快手和A站合作的最初传闻，正是来自于今年年初A站重新上线时获得的一笔资金，有消息显示，该笔资金的来源就是快手。

　　事实上，快手一直是A站的潜在融资方之一。

　　此外，公开信息显示，A站去年11月实际DAU降至160万，其中PC端90万、移动端45万——这个数字在去年1月份的峰值是1200万，当时月平均DAU也有800万。

　　发展不良的时候，快手伸来援手，且团队还能独立运营。你情我愿，一拍即合。

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