最适合智能音箱的角色定位是“内容平台”？

　　最适合智能音箱的角色定位是“内容平台”？智能音箱的当务之急，不是作为“智能中枢”去“连接万物”，而是迅速掌握内容输出能力。

　　今天，京东叮咚mini2就以79元的低价首发。这一价格，要比天猫精灵在2017年双十一期间推出的99元，还要低20元。而也在今天，喜马拉雅旗下的晓雅Mini AI音箱在京东全款预售，首发价299元，距其推出第一代小雅AI音箱仅不到一年时间。

　　目前，国内智能音箱出货量从十几万迅速上升到百万级，业内人士预估，2018年智能音箱市场至少会翻倍。在供给端，中国智能音箱厂商大概已到50—100家。

　　但直觉便知，所谓“百箱大战”只是阶段性战役，这一领域只会残存少数（可能10家左右）有一技之长的玩家。

　　而在我看来，无论哪种打法，至少在现阶段，智能音箱的当务之急，不是作为“智能中枢”去“连接万物”，而是迅速掌握内容输出能力。

　　为什么这么说？

　　拥有“不受制于人”的内容越多，壁垒越夯实

　　在不少人的期待中，他们花几百元购买的智能音箱，能立即委以“智能管家”重任，可以帮忙打理家里一切，还能在无聊时陪人聊天。

　　实际上，目前语音交互技术尽管识别率很高，但只能完成模式化应对，一旦试图进行跨场景和跨任务对话，就会经常陷入尬聊，人与机器离真正意义上的“自由交流”还有一段漫长之路。

　　在使用目的上，现阶段智能音箱能做的还是相对简单的事，譬如根据亚马逊Echo公开资料显示，大多数用户的最高频行为仍是收听内容。

　　不仅是亚马逊，内容之于音箱的重要性，在国内市场同样明显。

　　据QuestMobile发布的《2018 中国移动互联网春季报告》，目前用户黏性最高的音箱不是BAT和小米等巨头，而是喜马拉雅旗下的小雅AI音箱，其月人均使用时长近600分钟，人均使用次数240次，使用频次是天猫精灵及小米的7-8倍。

　　为什么数据会有这么大的差距？小米AI音箱的主要职能是，协助用户完成对家用电器的控制，而天猫精灵偏消费领域的搜索，会推荐热卖产品。小雅AI音箱却是基于喜马拉雅自身的内容基因而应运而生的。作为音频行业的巨头，喜马拉雅占据整个音频市场73%的份额。

　　我认为，很长一段时间内，相比于语音交互技术的趋同，内容资源才是智能音箱的最大壁垒——不同于国外内容资源的相对开放（Amazon的Echo Sho也可以播放YouTube），无论音频还是视频，中国市场的版权之争都更为惊心动魄，谁拥有“不受制于人”的内容越多，谁的壁垒也就越夯实。

　　目前很多智能音箱的内容多是与第三方平台授权合作，这种“弱关系”充满各种不确定性，譬如接入百度等音频资源的叮咚音箱，在2017年末就突然无法调用歌曲资源。

　　而深耕音频行业多年、占据最大内容红利的喜马拉雅，也就顺理成章被推到智能音箱的风口，成为抢占用户时长最多的幸运儿。

　　更精准的赛道

　　“三岁以前，哪怕没有书，只要妈妈每天积极给孩子讲述周围事物，其实就已经是在进行中文启蒙了，首先是听觉上让孩子去熟悉中文。但是四岁开始，只有妈妈简单的发挥和讲解，已经远远不能满足孩子了。”五岁女孩的妈妈韩青说，优质的声音课程绝对是妈妈们最好的助手，“小雅音箱解放了我的手机，成了女儿的小机器人朋友。”

　　去年底，喜马拉雅FM副总裁李海波曾透露，小雅AI音箱65%的用户为儿童，他们今天推出的第二代产品晓雅Mini音箱对内容进行了全面升级，针对不同年龄层的幼儿教育，推出了更具科学体系化的音频内容，首日销售量破10000台。

　　从外部大环境和需求上看，亲子类内容的确是一条无比宽广的赛道，市场也在印证这一点。易观发布的一份数据报告就指出，2018年亲子行业市场规模有望突破3万亿元，同时小鹅通的数据也指出，内容付费的客户里，母婴亲子行业占比达到10%左右，且数字在持续增长。

　　晓雅Mini聚焦儿童市场，在内容端选取了喜马拉雅站内最优质的母婴及儿童类内容，主打“十万名师在身边”，从聆听名家的胎教音乐到育儿专家1v1指导，从特级老师的语言启蒙到顶级作家的文化解读。覆盖了喜马拉雅全站音频内容，满足0-14岁孩子的兴趣启蒙。换句话说，晓雅Mini音箱可以陪伴孩子走过童年的全部旅程。

　　如前所述，目前国内智能音箱市场最具黏性的玩家正是第一代小雅AI音箱，而全新升级后的晓雅Mini在继承其衣钵的基础上，更是会不断打磨音频内容算法，譬如，节目推送机制的处理上，根据不同儿童收听习惯，以最优的时间和方式将优质节目推送至音箱中，引导儿童听学助长。

　　事实上，回溯历史，最近几年，每当出现一种新技术驱动的内容载体，亲子类内容总会率先尝试。

　　譬如2011-2012年，伴随着iPad的横空出世，人们期待这种新的交互形式能带来亲子教育市场的爆发，但由于缺乏真正成体系的课程，这批产品更多昙花一现。

　　又过了两三年，亲子内容创业者将主战场选在了移动端，呈现的内容也更为体系化，但彼时内容付费尚未深入人心，盈利模式的缺失让这些产品日渐式微，而且对于孩子来说，如果没有家长的陪伴，手机可能并不是教育内容的最佳载体。

　　也因如此，如今在“知识付费”和“智能音箱”的双重风口下，更多人开始相信，这一市场的爆发元素终于凑齐，二者的彼此融合，可以产生真正理想的亲子类内容。

　　而在我看来，如果这条路是通的，也将再次证明：在智能音箱大规模爆发的前夜，内容的多样性，才是它的真正基石。

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