内容创业进入后流量时代平台之争在于生态化能力

　　内容创业进入后流量时代平台之争在于生态化能力。针对内容创业领域的审核风暴不断来袭。前不久一批娱乐类自媒体账号，因违背相关法律法规和用户协议被内容平台永久关停。两周之后，广电总局要求新浪微博、ACFUN等平台关停视听节目服务，掀起内容创业市场不小的震荡。监管的收紧像是给爆发中的内容创业市场当头浇了一盆冷水。事实上，2017年是内容创业爆发的一年，也迎来了市场的快速洗牌。

　　这盆冷水加速内容创业市场退去虚火，在经过野蛮生长的数个月之后，从业者开始回归理智，正式向下半场过渡。

　　与此同时，占据头部内容资源的内容平台动作频频，且逐渐显现出各自的差异化特点来。

　　6月开始，今日头条先后升级旗下独立短视频（西瓜视频）和问答业务（悟空问答），通过加码短视频、问答、直播领域，推进布局平台内容矩阵；

　　另一方面，腾讯对OMG（网络媒体事业群）进行了人员和架构调整，在战略层面上强化了内容分发体系的价值，向今日头条模式看齐。腾讯旗下的NOW直播随后公布了激励原创内容生产者的“双十亿”生态扶持计划，在直播领域投下重注;

　　阿里系自然不能落后。

　　6月29日，阿里文娱集团旗下内容平台大鱼号，在北京举办内容创作者城市沙龙，宣布大鱼体系全面升级，并着力构建大鱼后自媒体生态和短视频生态。

　　大浪淘沙之后，内容平台正规军正式亮出杀招。乘着短视频、直播、IP的不同风口，到底谁能笑到最后？

　　注意力经济下，内容创业劈开一条荆棘之路

　　大V，网红，自媒体创造了一个个造富神话，内容创业迎来最好的时代。短视频账号Papi酱贴片广告拍出新媒体史上最高的2200万，垂直内容大V“同道大叔”、“李叫兽”相继套现几个亿，1条与二更这种IP化的自媒体账号也分别完成 1 亿与1.5亿元的融资……

　　公众的注意力有限，而互联网时代信息无限，而内容创业领域率先拨开信息迷雾，由内容创作者与平台方共同劈开了一条荆棘之路。

　　经过了市场开拓与野蛮生长，内容创业领域逐渐显现出几个明显趋势，也成为行业洗牌的关键点。

　　1.流量红利减退，头部内容创作者成为核心变数：

　　随着移动互联网覆盖率超过90%，中国网民红利空间已经触顶。流量新增不再是争抢核心，头部内容创作者成为新的变数。

　　内容创业目前已经呈现出二八定律，即20%的头部内容生产者或创业者坐享着风口下的红利，吃下行业80%的利润。

　　内容创业下半场的挑战在于，用户注意力的争夺和用户黏性的培养，以及在深耕内容和精准传播的基础上把握媒体智能化趋势。

　　信息泛滥，低质量和同质化的内容面临淘汰或洗牌。

　　2.流量平台开始升级为赋能平台：

　　内容平台的赋能角色更加重要，全方位帮助内容创者者增加用户和商业变现。

　　2017年，内容平台与内容创作者之间将迎来一个相互促进、共同前进的局面，平台将会愈加强调服务属性，内容方也将加强与平台的绑定。

　　3.内容的智能分发时代到来，技术带来的内容传播革新正在加速：

　　内容平台需要依靠技术红利，进一步做好运营、变现等方面的服务，以吸引优质内容创作者入驻。

　　人工智能的应用，为内容平台带来更多可能性，各个平台在推送机制中加大算法权重，在满足用户阅读兴趣的基础上，大幅优化了创作传播与分发效果。

　　4.内容付费新模式崛起：

　　无论从消费者偏好还是知识产品的供给稀缺性来看，个性化咨询是非常有付费潜力的知识产品。

　　当无形且非标准化的知识产品定价不会再成为问题， 内容创作者就有机会通过平台传播自己在专业领域的经验和见解，触及更多对垂直领域感兴趣的潜在用户，打造个人品牌并从中获得收益，也就成为了平台选择的重要衡量标准。

　　内容平台亮剑，最终PK的还是生态经济

　　内容价值度的快速提升，促使互联网巨头公司将内容上升到核心战略高度。

　　今日头条、腾讯、阿里、百度等纷纷投下重金，启动孵化扶持计划，已经实现了对核心内容资源的割据，同时也呈现出各自的差异化优势。

　　以今日头条为例，这家公司崛起于算法应用，也深刻影响了移动互联网媒体的分发机制。

　　但过度依赖于算法，也让今日头条陷入内容低俗，内容价值观缺位的普遍质疑。

　　今日头条立足于新闻资讯App，流量是它崛起的关键。

　　但随着商业演变，流量红利逐步消退，单一的产品形态成为今日头条最大的桎梏。

　　为了能够让用户更长时间的停留在平台上，今日头条选择基于移动资讯和内容分发进行横向扩张，并开始发力直播、短视频、问答等社交化业务，用资讯业务流量做加持。

　　也就是说，今日头条本身还停留在流量生态阶段，与巨头庞大业务矩阵相比，其在单一业务基础上的生态拓展面对的是更大的压力面。

　　至于社交属性能不能补齐，业务间的协同效应能否在短时间内见成效，仍然是个未知数。

　　今日头条开始信奉社交关系是最强的留存的时候，腾讯却开始向对手看齐。

　　社交关系对于腾讯来说，无疑是最大的优势所在。依靠微信、QQ的强社交网络，内容平台的搭建几乎可以做到水到渠成。

　　但微信的战略地位决定了其不能只在内容层面做降维打击，真正对垒今日头条的是OMG业务。

　　腾讯刚刚将OMG旗下门户媒体、资讯App等内容资源糅合起来，为的就是强化内容分发体系的价值。

　　除了将原有分发模式头条化，腾讯还布局了企鹅号、NOW直播，核心打法是：通过巨大流量优势和微信公号作者优势，快速形成竞争壁垒，将腾讯整个平台用户的注意力圈在自己的内容社交围场。

　　不过目前最大的担忧是，腾讯内容生产与分发模式能否实现顺利转型，仍存在很多不确定性。

　　与之相对的，阿里系的大鱼号呈现的则是另外一种模式。

　　作为承载阿里系资源的内容平台，大鱼号的的路径很简单，用数据能力实现新的内容生态。

　　数据是阿里的核心和未来，阿里把在电商业务中培养出的强大数据能力复制到内容层面，直接改善了内容体系内的供需现状。

　　大数据的应用包括深度用户画像分析，通过挖掘需求反推内容生产，推动长尾内容价值。

　　阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏，解读2017大鱼号发展核心

　　阿里文娱集团自组建以来一直不断推进内容平台的构建，包括将UC、优酷、土豆后台数据打通，将图、文、短视频、问答、直播等不同业态拆解融合。

　　拿短视频来说，阿里要构建的是以大鱼号为中心的视频生产体系，其中有生产端（土豆、直播、来疯等PUGC平台）、分发端（各个客户端分发平台）、IP支撑、资金支撑，最后构成了一个相对完整的生态闭环。

　　由此看来，内容创业大潮只是表象，内容平台的竞争已经变成了生态与生态之间，商业模式与商业模式之间的竞争。

　　而相比今日头条、腾讯对于各自缺乏板块的弥补式布局，阿里对内容平台的构建显得更加不疾不徐。

　　这既与阿里文娱业务先一步完成融合有很大关系，同时也暗合了互联网内容生态的一大趋势：野蛮的流量为王模式已经式微，大数据推动的智能内容创作与分发时代已经到来，谁率先改变思维，谁就能最快把握战局。

　　八仙过海各显神通，内容平台之争已经成为今日头条、腾讯与阿里之间的较量，到底谁能披荆斩棘、笑到最后，接着看下去就知道了。

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