涂鸦科技CEO吕骋人工智能经验分享
涂鸦科技CEO吕骋人工智能经验分享,人工智能离我们的生活到底有多远?
其实,“弱人工智能”已经服务于我们的生活很久了。但是像科幻片(如《 HER 》)中经典的“强人工智能”还未能真正服务于我们的生活。而其中最主要的原因,并不是人工智能的算法本身,而是电池、感应器等一系列配套设施、硬件设施、基础设施还需要一个很长的过程来完善。
并且在短期,我们也不会看到人工智能会在这些特定的领域里面迅速的超越人类。比如说,人工智能部署一台电脑,虽然它的摄像头可以比人眼的物理数据强几百倍、几千倍,但是它对一个物体的认知判断跟人类相比还差很远。
我们讨论一个比较有趣的例子:谷歌之前通过大量的机器学习训练,在没有告诉它什么是猫的情况下,识别出了猫的图片。当时我们思考了一个问题:人类在认知初阶段,记住了哈士奇是狗,并且在这之后再见到柴犬,他也知道这是狗。但是对于现在的人工智能算法来说,当狗的毛色、体型发生变化,脸的形状与轮廓发生变化,它并不能把这两只不同样子的狗归为同一类。
所以科幻片里真正的“强人工智能”应用在生活中的实现,还需要一段时间。更多是相关领域,配套设施的完善,硬件的完善,以及我们人类究竟想不想这样做。
所以离现实生活最近的,还是类似 Siri 这样的“弱人工智能”,并被继续完善以更高效的方式来服务人类。
人工智能的研究速度曲线,绝对不是一个正相关的线性曲线,而可能是经过长时间的沉积后突然爆发的一个瞬间增长曲线。在军事、医疗、教育上,人工智能也在持续不断发挥非常强大的能力。虽然我们可能不是一线用户,但人工智能对我们生活方式的影响,都在持续不断地增长,并且在未来的几年内,人工智能的研究速度,应该会呈几何倍数的爆发。
人工智能的革命风暴给我们生活带来的影响:
第一,以前所未有的高效率帮助人们完成我们可以做到但是过程繁琐的事情。
第二,帮助人类完成因肉体局限等原因根本没有办法完成的事情。
关于第一点,比如点开 Flow 并告诉它“我家住在东直门”,这便被记录了下来,之后在下达“打车回家”的指令时就并不需要说出目的地地点了。而当用户打车行程开始后,只要用户插上耳机,Flow 就能判断出用户插上耳机的用途是打电话、看视频、还是听音乐,假如前两者没有实施,Flow 便会自动播放用户最喜欢的歌单。
这是弱人工智能在目前,以前所未有的高效率完成人类本来就可以完成的事情的一个最好的印证。
人工智能革命能够引领怎么样的风暴?
第一,随着 VR( 虚拟现实 Virtual Reality)和 AR(增强现实 Augmented Reality)的发展,各个公司投入重金在 AR 和 VR 的领域中。
第二,随着人工智能的发展,以及科技和套设施的进步和发展,人们会有两种反应。一是接受我们现在的世界,认为我们需要掌控世界,也就是 AR 。二是完全抛弃现在的世界,把感官建立在一个虚拟的世界之上。所以本质上,我认为这是一个社会形态、哲学选择,甚至是政治选择。
随着人工智能、科技的发展,越来越多的人提出“现在人们裸眼看到的世界究竟是不是真实的”这样的问题。例如,随着 VR 的介入,你可以有几近真实的坐过山车、蹦极等体验,这些体验会变得越来越真实。而对这个问题的看法,我分享在自己的公众号上,大家可以点击进入浏览与讨论对虚拟与现实的迷思。
创业团队管理经验
第一,成立之初,决定好企业是纯商业形式还是纯创新形式。
考虑到投资人一般会根据最近的热潮而进行投资,创业者便奔着这个方向去做。例如之前的 O2O(线下电子商务 Online to Offline)热潮,现在的人工智能热潮。这是我非常不认同的观点,在创立渡鸦科技的第一天,我就决定了这是一个纯创新型的商业,而不是纯粹赚钱的企业,这是我真正想要的方向。
第二,创业公司的 DNA 是非常重要的。DNA 在早期,甚至重要过你做过的产品的总和。事实上创业公司的成功几率都是非常低的。但是,你会根据你公司特定的 DNA 聚拢到有相同 DNA 的人。所以创业公司的早期拼的是人才实力,而非一个具体的成功产品。
渡鸦科技早期创立时,我们把核心精力都放在这方面,把最适合我们 DNA 的人笼络进来。但也不是简单地提供更好的待遇而已,我们对内部的员工,其实做了非常多的努力。
例如位于芳草地的办公室,搭配更多高品位和艺术的内部设计,这都是我们公司内部的战略投资。因为在国外,创业者、工程师、程序员等的地位其实比在中国高得多。Facebook 创始人扎克伯格将办公室变成如家一样的环境——网速飞快,提供无限的饮料和食物,员工工作时间结束后仍想留下娱乐聚会等,这在无形之中延长工作时间,他们会把所有的精力与时间投入到公司,而把家当做纯粹睡觉的地方。
所以从这个角度来讲,这是非常高效的战略投资。科技与艺术并不对立,提高员工的品味与艺术修养,更有助于提高高质量高品位产品的产生。
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