互联网创业终究还是得回归本质

　　在大机会面前不做机会主义者。对创业者而言，不能做跟着风走的机会主义者，而是要回到创业创新的本质。

　　有一个很大的变化，在过去几十年里，基本上是互联网的创业，或者简单来讲是一个消费互联网的创业，这一切基本上是消费互联网。

　　消费互联网有一个最重要的逻辑，就是天派逻辑，希望赢家通吃，在一个广阔的消费领域里运用杀手级的应用，海量烧钱，最终获取上亿的用户，所以这非常像一位收割者，这个产业一片哀鸿，最终只有1到2家活下来。

　　这种消费互联网多机遇，对于VC来讲就是一个概率，如果他投下去有1000家，甚至10000家，最后有1家胜出就会回报，但对于创业者来讲，是很其残酷的。

　　当一个领域迎来机会时，很多人都能拿到钱，很多人都进入自己并不熟悉但是又有很多利润的行业。最后，有不是这个产业的巨量年轻人杀入这个行业。

　　当然，他们都融到了钱，有的人容到了3轮，但是很少有人活下去。那么多的打车软件，最后全中国只剩一家。BAT阿里腾讯各一家，都坚持不下去，所以残酷的消费互联网游戏是赢家通吃的游戏，它对创业者有巨大的考验。

　　天派VS地派

　　我们说现在的风向有一些变化，地派逻辑的出现，并不是在消费互联网里做同质化博机会的创业者，而是深耕于一个又一个的产业。

　　现在中美从消费互联网到产业互联网，所谓产业互联网其实就是“互联网＋”。

　　轨道交通有那么多的创造空间，有太多的机会，但是在此之前，这些领域并没有年轻人，并没有创业创新的萌芽开始，大家还是靠大公司来做。

　　所以，产业互联网是一个新型的重要方向，在这个领域里出现了很多新的做法。在产业互联网有一个不一样的哲学和创业逻辑，它是百花齐放。

　　产业经验大于互联网技能，你对产业有多深的了解，你的落地有多深的把握，而不是大家都去做APP，做市场推广，实际上最重要的是产业经验。

　　有产业经验的人，做起本行业的创新就会得心应手，他们欠缺互联网资本融资的技巧。

　　我认为地派对产业有深度理解，但他们对互联网工具思维，或对资本市场的了解有欠缺。恰恰是这样的人，才是未来最重要的一位创业者。如今在美国也发生这样的情况，不只有中国是这样的。

　　所以，企业服务，而不是消费者服务，产业深度纵深，而不再是通用的互联网，这是一个最重要的创新趋势。

　　当发生这样的风向变化，创业者创新趋势潮流变化的时候，它后面配置一个很重要的资本的逻辑。

　　如果在消费互联网里是赢家通吃，而VC要投这个领域的创业者，他首先看重你的是用户积累速度，获取速度，市场规模扩大速度，他不会看重现金流，不会看重盈利能力。

　　我们可以看出，在过去十几年里，在纽约纳斯达克亏损上市亏得越多估值越高。美国资本市场逻辑和中国趋同，这是一个反向趋同。

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