接班马云，“双十一之父”的阿里11年

　　接班马云，“双十一之父”的阿里11年。2分05秒，100亿；4分21秒，191亿，超过2012年全天销售额；12分14秒，362亿，超过2013年全天销售额；35分17秒，571亿，超过2014年全天销售额；15小时49分，1682亿，超过2017年全天销售额……这是阿里巴巴在刚刚过去的双十一中，交出的一份耀眼夺目的成绩单。2018年，天猫双十一狂欢节正式迈入第十个年头。2009年首次狂欢节，阿里收入超过6000万元。当时谁都没有想到，十年后的今天，双十一会成为一个全民狂欢的购物节，一天的成交额甚至堪比一个中型国家全年的GDP。

　　而缔造这一切的，正是前段时间正式从马云手里接过阿里巴巴指挥棒、现任阿里巴巴CEO的张勇。

　　时势造英雄

　　2007年8月29日，时任盛大CFO的张勇发布完当季的财报，收拾了自己的行李，从上海去了杭州，履新阿里巴巴副总裁。从上海到杭州，从盛大到阿里巴巴，从CFO到副总裁，“逍遥子”张勇职业生涯中的一段传奇，由此开始。

　　正如没有人能想到，淘宝当初仅仅是为了“活下去”这个目标而推出的双十一，在今天能成为全国最盛大的购物狂欢节；当年也没有人可以预测，从盛大只身来投的张勇，会成为中国互联网龙头企业的最高指挥官。

　　时势造英雄，英雄亦适时。

　　张勇加入阿里的初衷其实很简单。马云当初找到他时，张勇说：“已经干过一个30亿美元的企业了，想做出个300亿美元的企业。”时至今日，阿里巴巴已经成为了市值超过4000亿的互联网综合性巨头。

　　加入阿里十一年，张勇一直住在杭州的一家酒店里，周末就坐高铁返回上海的家中。十一年里，杭州房价蹭蹭上涨，张勇却没买过一套房子。“最好的投资不是房子，而是投资自己。”他将全部的身心都投入到了阿里的建设中。马云在自己的辞职公开信中盛赞张勇：“坚信使命愿景，勇于担当，全情投入。”这是对张勇最恰当的概括。

　　1991年，彼时的张勇还在上海财经大学读书，那时他最大的梦想只是去万国证券工作。毕业之后，张勇在安达信（已并入普华永道）工作了10年。2005年，张勇加盟当时如日中天的盛大担任CFO，当时的盛大CEO，是年仅31岁的新晋中国首富——陈天桥。

　　在盛大任职的2年中，让张勇印象最深的，还是陈天桥在2005年力排众议，将旗下最为挣钱的游戏《传奇》变为免费。这种创业者的胆识和坚持、这种置之死地而后生的决心，为他入主阿里后的一系列改革埋下了伏笔。

　　2007年，张勇接到了阿里的任职邀请，在依次与时任阿里巴巴CFO蔡崇信、马云、孙彤宇和彭蕾面谈后，张勇决定加入，历时四天。他的理由非常简单：“电子商务是一个趋势，可以尝试一下。”

　　按照阿里的“入伙”惯例，每个人都要给自己取一个武侠气息颇浓的“花名”。而张勇给自己的代号叫“逍遥子”。每当有人问起他缘何起了这么一个花名，张勇往往摆手笑而置之。但可以肯定的是，逍遥子出自金庸的文字中，都是绝顶聪明、神秘莫测的人物。

　　张勇同样于此。

　　双十一之父

　　2008年，阿里巴巴成立了淘宝商城。在经历了初期的坎坷失败后，原负责人离职，团队人心惶惶，面临解散。张勇此时开始正式接手。在一次头脑风暴时，他提出：能不能想一个活动能让消费者记住我们，把我们宣传出去。几经讨论，最终确定把11月11日作为活动时间，原因是这一天处在国庆和圣诞节之间，是一个理想的促销时间。

　　2009年第一年的双十一活动，淘宝商城的营业额突破了6000万。对于当时的阿里巴巴和淘宝，这是一个令人振奋的数字和结果。“双十一是一个好点子！”

　　在经历了两年的双十一活动之后，张勇又敏锐地发现，虽然通过一系列活动营销，淘宝的知名度有所提升，但是整个平台的商家质量仍然参差不齐。为了不再让消费者一提到淘宝就认为都是价格便宜品质低劣的商品，在张勇的坚持下，天猫商城应运而生。

　　天猫商城的建立过程比张勇想象的要困难的多。原有的淘宝小商家认为此举侵害了他们的利益，甚至组织了“十月围城”事件，发动一波波对大商家的攻击。在阿里的介入调解下，最终双方各让一步，达成和解。但张勇对此称：“这是必须经历的一步”。壮士唯有断腕，才能获得新生。

　　2011年的双十一狂欢节，总成交额上升到了历史新高52亿元，其中天猫商城贡献了33.6亿元，成为了双十一狂欢节的主力，阿里巴巴业务环中最重要的一部分。数据和结果再次证明了张勇的能力和独到眼光。

　　阿里的“逍遥子”时代

　　按照互联网业内对于优秀企业高管的定义：“管得好人，打得好仗，成得了事”，张勇恰恰是一个堪称各方面达到顶级的人才。从阿里的CFO再到CEO，“逍遥子”只用了8年。

　　从2007年担任阿里CFO开始，兼管淘宝、天猫，打造了双十一购物节，一手做起了阿里B2B业务，担任集团COO，成功地把淘宝打造成了移动端的购物霸主。2015年，张勇正式接替陆兆禧成为阿里集团的CEO。

　　这一条疾速的晋升之路，在外人看来，张勇走的极为轻松和顺利。但在张勇自己看来，这是他“投资自己”的结果，也是“时势”造就的结果。2017年，在阿里市值攀上3000亿美元时，张勇仰天长叹：“这是老天最好的安排。”

　　“比我聪明还比我勤奋”。这是十一年的阿里生涯中，阿里内部员工对张勇最多的一句评价。11年来，他将自己的眼光，自己的思想，自己的大局观，深深地植入了阿里公司上下。

　　2014年，在微信如火如荼红遍大江南北之时，淘宝内部出现了是否迎合移动端热潮，将淘宝发展的重点由从PC端转移到了移动端的讨论。虽然内部争议很大，但是最终张勇仍然力排众议，决心将淘宝的未来放在移动终端。今天，淘宝、天猫APP几乎覆盖了全中国每个人的手机。

　　阿里内部有一个不成文的规矩，300亿以下的case，马云是不会管的，全权交给张勇负责。收购饿了么95亿美金的case，张勇也只是打了个电话汇报而已。

　　这是马云的性格使然。他对于手下高管的宽容，在中国的互联网企业是前所未有的。他不将阿里看做是自己的阿里，而将自己看做永远是“阿里的马云”。作为一个巨无霸企业的一手缔造者，他不自缚，不嫉妒，所有的一切都为了阿里能够持续发展。可张勇和他一点也不像。马云在阿里负责天马行空、指点江山，张勇则负责将马云的想法落地，一步一个脚印践行实施。

　　这两人的“黄金搭档”，换来的是“双十一”购物狂欢节的屡破纪录；是阿里巴巴连续13季度业绩健康持续增长；是阿里巴巴从当初单一的电商公司，成长为一家包括电子商务、线下零售、物流网络、移动支付、大数据和云计算全方位的互联网集团……

　　今年9月，马云正式宣布“退休”，并将在一年后卸任阿里董事局主席。而他亲自指定的接班人，正是11年的老搭档张勇。告别了“风清扬”，属于阿里的“逍遥子时代”，已经到来。

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