短视频gif工具快手的争议与未来？

　　短视频gif工具快手的争议与未来？如果3亿用户的基数不变，快手可能还会有另外一幅样子吗？快手的内容结构，是偶然还是必然？

　　旁人对快手的疑惑，更多的争议焦点在于，快手到底如何定义“平台规则”这件事?它支持什么，鼓励什么?一件显而易见的事是，社交平台的属性、价值观会定义它的内容与结构。微博将内容限制在140字以内，由此诞生大量“段子手”，微信开发订阅号，只有“干货”才会被转发，诞生了大量有内容基因的“自媒体”，豆瓣鼓励用户给书籍和电影评分，前期用户都是文艺青年。

　　隐形的快手，对“平台规则”是怎么理解的?宿华也回答了这个问题：一、合法合规;二、要有包容性，只要内容是自然产生的，要去包容它的多元化;三、内容真实有趣，但不鼓励哗众取宠的行为。“可以偶尔开个小玩笑，但长期故意这样，肯定不符合平台定位——这就不是在记录生活了。”

　　没有对内容的刻意推荐，没有给用户贴标签，快手长成了自己独特的模样。快手似一面镜子，看着里面的大千世界，一时间众说纷纭。

　　而快手也正在经历一个从去年下半年开始的快速发展期。

　　和此相关的，还有它正在进行中的商业化。“视频瀑布流里的原生广告会是很重要的方向。电商、游戏等都在考虑。类似公司已经有很多经验了。”宿华对创业家&i黑马说。

　　和并不新鲜的商业模式比起来，他们前不久的一项举措可能更让人振奋：进军全球市场。

　　“如果说中国的老百姓有短视频的记录需求，国外的老百姓一样有。”对此，宿华也谈到几个难点，语言、习惯、资源。

　　目前快手已经在东南亚市场有所建树，核心技术团队在新加坡，产品在印尼和印度都在研发中。宿华称，快手会是一家一直在进化的公司。

　　以上种种，似乎隐含一层意思，快手也许比大众想象地要目标远大。

　　当下的问题是，快手能否变现成功，会实现多大规模?在变现的路上，它会否遇到问题?它的发展路径，还可能呈现怎样的形式？

　　国外曾火爆一时的短视频应用Vine于三年前上线，上线前就被Twitter收购。微视(由腾讯推出)、小咖秀、秒拍、美拍等也面临爆红之后的增长态势考验。在变现上，短视频平台这一领域未有成功案例。

　　除商业外，用户和创始人也有各自关心的东西。

　　快手上已有大量网红，没人会怀疑，他们中的很多人都会去思考下一步的变现方式。

　　而对创始人宿华来说，这第三次创业“在关键时候做了正确选择”，做对了。在回答创业家&i黑马关于“创业这么久，眼看着那么多爆款起起落落，从不发声的你们寂寞吗”这个问题时，他也只是笑笑：怎么会寂寞，每天在快手里看大千世界，挺充实挺开心的。

　　只是，低调已被打破，越来越多的人会开始关注快手的未来。五道口成府路口，橙色的快手logo的广告牌被高高悬挂，让路人惊讶：这个广告牌替换掉了原来的那个谁？

　　宿华的答案是，现在每天有几千万人要访问快手，需要大规模招人提升技术后台。得让人到了公司楼下后就会知道，虽然网上搜不到这家公司，但“我们还是一家很认真的公司的，在做事。”

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